CHIC2009：专业为王 访卡宾公司董事长杨紫明

　　2009年3月26日-29日，第十七届中国国际服装服饰博览会（CHIC2009）将在北京中国国际展览中心（新馆）举办。 在全球处于金融危机阴影中的大背景下，自1993年创立至今的CHIC如何凭借商贸平台和创意展示基地的功能，引导品牌企业深化创新意识，整合有效资源，继而推动新一轮产业升级潮流，成为各方关注的焦点。

　　对此，设计师品牌CABBEEN（卡宾）董事长杨紫明认为，CHIC在中国服装业内独一无二的专业服务特性将对品牌发展起到特殊推动作用。他表示，通过不同形式的动态和静态展示，企业借助CHIC了解了更多层次的经销商理念，使之在做市场策略时更有针对性，尤其是在区域品牌升级至全国品牌方面，CHIC极具推广效应。

　　杨紫明透露：“CABBEEN（卡宾）此次参加CHIC，更注重其品牌展示的功能。这是一个针对专业买家的平台，我们将展示Cabbeen的品牌理念、产品及服务，更重要的是表现品牌整合营销的能力，同时，经销商也会给我们带来更多的终端信息。”

　　专业化延伸提升品牌价值

　　卡宾自1989年创立至今，历经20年，始终以专业化经营为品牌的发展主线。在设计创意方面，卡宾提出“颠覆时尚”理念，坚持个性化路线，将产品的独特性视为核心竞争力的关键。在经营管理上，卡宾定位于生活方式品牌，将客户适用性、艺术表现力与商业拓展有机结合起来，以国际化的视角参与市场竞争。而卡宾2007年获邀代表中国设计师品牌首次参加纽约时装周，则是品牌专业化程度的一次真实检阅。

　　基于这一背景，卡宾将CHIC看作品牌加强专业诉求的有效外延，将重点放在选择、优化上，而非单纯的量的扩张。经过2007年试水CHIC后，2008年卡宾再度以品牌差异化定位，获得专业观众的一致好评。展会上，它针对不同层次代理商进行有针对性的合作谈判，甚至成功将展台打造成“娱乐空间站”，让观众体验激情、健康、富有活力的品牌休闲文化。而针对即将开始的CHIC2009，董事长杨紫明透露，将秉承Cabbeen“颠覆流行”的理念，采用艺术化的造型传达其在2009年所倡导的环保主题，进一步凸显品牌专业设计意识，展示设计师品牌的文化概念、综合实力和商业价值。

　　金融危机促进品牌升级

　　作为一个拥有20年历史的品牌，卡宾至今已遭遇两次金融危机的洗礼。

　　90年代中期，卡宾遭受亚洲金融风暴的严重冲击，以至董事长杨紫明品尝“人生中第一次迷茫和无助”，并做出“撤出香港，转战广州”的战略决定。杨紫明认为，正因为卡宾坚持既有的专业化发展道路，因而在面对今天全球金融危机时能够处之泰然，可谓品牌“做专做精”、“做大做强”思路的有力佐证。虽然，卡宾在短时期内已受到本次金融危机影响，但仍只是间接影响，企业将采取加快成本结算、采用资金扶持等政策协助加盟商和供应商渡过难关。

　　杨紫明表示，卡宾服饰以中华文化树百年品牌的方向不会改变，Cabbeen品牌做国际化中国设计师品牌的道路也不会改变，因为自主原创品牌无疑是长远趋势。

　　杨紫明认为，金融危机对于中国服装产业而言，机遇与挑战共存。“从产业角度，特别是从自主原创品牌的立场来看，我认为机遇成分更大。我们很久以来一直提倡产业升级，服装产业要向两头发展，但要达到这一目标肯定要经历‘阵痛’。此次世界金融危机，企业将经历优胜劣汰的过程，经过洗牌之后，能够生存下来的企业和品牌会获得良好的经验，更加坚定发展方向。”

　　品牌发展需要展示平台

　　虽然经济大环境促使很多企业对2009年的发展前景持谨慎观望态度，但卡宾依然将新的一年作为品牌发展的新起点。 2009年，卡宾将延续08/09秋冬季多样化和个性化的设计风格，专卖产品分为休闲、都市、潮流三大系列，以适应目标消费群体更全面的着装需求。杨紫明表示，卡宾作为第一个进入纽约时装周的中国设计师品牌，以国际化标准要求自己的准则不会变，“颠覆流行”的品牌理念亦不会改变。

　　杨紫明透露，卡宾品牌09年设计主题围绕环保以及人类心态问题，选择了大量具有新鲜感的面料，强调讲求内在、责任和过程的时尚观。

　　卡宾的创新将以设计为源头，设计出更好的产品，把艺术构想转化成产品，最终提供给消费者。 杨紫明表示，卡宾将“每一天都以国际品牌的标准要求自己，时刻准备去寻求打开全球市场的契机。”作为中国企业和品牌，卡宾需要更多的力量来支持中国原创品牌，从而实现走向世界的目标。“中国需要品牌，品牌需要展示平台，CHIC作为一个品牌展会，应定位更明确、目标更清晰、对象锁定更牢固，站在未来市场的需求角度来进行建设。希望CHIC整体做得更好，加强参展品牌的组织指导、现场协调统筹和细节管理，为买家、专业观众和参展企业提供更好的舞台。”(文/于梦溪)