九牧王林聪颖将每年新增三五百家店

　今年5月30日，九牧王在上海证券交易所成功上市，成为继七匹狼和利郎之后，福建商务男装板块诞生的又一家上市公司。

　　九牧王董事长林聪颖是一个相当低调的人，很少接受媒体的专访。本周二，导报记者有幸在九牧王厦门营运中心，就上市和品牌等相关问题专访了他。

　　谈上市

　　做好品牌，少关注股价

　　“我还真不知道今天的股价是多少，我很少关注这些。”刚刚入座的林聪颖，面对导报记者抛出的股价问题，还真愣了一会。

　　林聪颖解释说，上市是公司发展的一大契机，但上市之后，他已将更多的精力放在了“将生意做好”之上。

　　林聪颖感受到，上市后最大的改变是推动了企业内部管理的建设，公司运营有了公众监督下的压力感。不过，他也欣慰地看到，借助资本市场的影响力，九牧王品牌的知名度和美誉度获得了极大提高，同时，有了募集到的充足资金，公司拥有了更高效的运作能力，如快速布局二三线城市等。

　　谈渠道

　　每年新增三五百家店

　　突破二三线城市，每年新增门店300-500家。这是林聪颖展望中的“九牧王速度”。

　　在过去的渠道布局上，定位中高端的九牧王最初的战略重点是北上广深等一线城市和省会城市，部分涉及二线城市。在渠道建设上，商场与专卖店两翼齐飞，直营与加盟并举。截至今年9月，商场门店占到了53%，直营店数量占比约23%。

　　“像服装这种大流量的品牌，一大特点就是要让消费者随时随地都能购买得到。”林聪颖分析说，二三线城市已经成为了零售服务业的重要市场。而根据九牧王的发展规划，在二三线城市，更多地将采用加盟的模式，充分利用当地经销商的资源、人脉和资金，以最小的投入赢得最快的发展。

　　谈国际化

　　不急于走出国门

　　谈到国际化，林聪颖坦言并不着急。“在三到五年的中期内，我们将把精力集中于国内市场。”他说，九牧王在二三线城市的密度还远远不够，尚有大量的市场空间值得好好经营。

　　不过，九牧王已打算通过另一种途径为自己贴上国际化的标签。林聪颖透露，在主品牌之外，九牧王可以两条腿一齐走：一是代理国际品牌，二是收购兼并国际品牌。