歌力思女装店铺陈列图
歌力思女装店铺陈列图
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在服装界,歌力思已经做了十五年。2008年,歌力思的销售额为8亿多元,在全国有280多家专卖店。相比之下,成立于2004年的ITAT,三年间门店扩张至726家,销售额从546万元飙升至42亿元。它亦不像和同时期创办的美特斯·邦威那样,能够开创一种足以影响行业的创新模式。它像欧洲的家族企业一样,专注品牌、默默潜行。
根据不同地域、位置等因素,歌力思单店月销售额平均在30万~100万元,店面面积基本在100平方米以上。2009年3月新开的一家店,面积为500平方米,夏国新还打算做上千平方米的店面。他十分推崇国际品牌的大店策略,每次去法国、意大利,他必看的一定是国际大牌的店面形象、产品陈列等,每天几乎不停脚地逛。
歌力思女装店铺陈列注意细节:
a) 用于陈列的货品(小配件除外)一律拆除包装袋,并保持干净整洁
b) 陈列的小配饰要把印有英文LOGO的图案正面展示给顾客
d) 挂装出样的服装应熨烫平整,且出样整齐大方
c) 装吊牌要隐藏起来,不要外露
d) 展台上的服装款式要新颖,成套平铺展示
e) 服装衣架的朝向要一致
f) 店铺所有应季服装应通过恰当的方式在货场表现出来
h) 侧挂的最后一件应反转挂,使之正面朝向顾客
i) 时刻保持店铺干净清洁,道具,镜面,玻璃等处无污渍
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