宾宝服饰佘旭锦－“品”与“牌”的完美之道

他印象——睿智儒雅成熟男
　　
　　凡见过佘旭锦在不同场合谈吐或演讲的人，都会被他的感染力所打动，睿智的口才、时尚的装扮、儒雅的风度、亲和的气质，都让这个年近四十的男人，像一块上等钻石般闪闪发光。
　　
　　6岁多的女儿跟爸爸一同来深圳玩，清秀柔美得像个瓷娃娃，或跑过来依偎在爸爸怀里，或跟爸爸说句悄悄话，或踮起脚尖用花蕾般的嘴唇去吻爸爸。顿时他的眼角眉梢都挂满了笑，表情满足而幸福……

　　瞄准缺口实现华丽转身
　　
　　“女怕嫁错郎，男怕入错行”，佘旭锦庆幸自己选择了服装行业。他说，服装跟生活息息相关，市场空间非常巨大，自己从入行时的板房助理到企业CEO，继而到代理十六个国内外服装品牌的代理公司，到现在的宾宝服装，从来没离开过这个行业，他的做事原则是“合适的时候做合适的事”，他用近20年对服装的热爱和取得的成就告诉了我们他“精于此道”。
　　

　　即便现在说起当年毅然决定自创服装品牌的决策，佘旭锦也还是不免流露出一丝得意：“当时我注意到，25~35岁左右的年轻男士在穿着上很难选择，商务休闲装过于成熟、运动休闲不够稳重，大众休闲不够档次，我就瞄准了这个缺口。”刚开始，佘旭锦并没有盲目出击，他冷静地把市场定在了二级城市。“一级市场竞争太激烈了，作为一个新生的品牌，BENBO首先要做好基础建设，再逐步扩展。”正是这出奇制胜的市场定位和战略不但填补了市场的空白，也为BENBO的起步奠定了基础。
　　
　　今天，BENBO交出的成绩单充分证明了决策者的成功：短短五年，业务网络延伸到全国近30个省，发展加盟店近300家，总部将由汕头迁到广州。在佘旭锦的周密部署下，BENBO漂亮地完成了向一级城市的转身。

　　传承优雅再创宾宝女装
　　
　　2007年佘旭锦开始推出宾宝女装，这个花重金请台湾设计团队打造的女装显然出手不凡，佘旭锦从品牌包装开始大胆变，全新诠释“优雅女性”，让优雅女性文化和现代服装融为一体，无论是从设计理念还是装饰细节都能触摸到优雅的精髓。而对这一推出就让人耳目一新的女装，佘旭锦也解读了他的初衷，他说，作为一个服装企业的领军人，他一直被一个问题困惑着：“虽然中国有着最古老的东方礼仪文化，为什么真正优雅的女性在中国却越来越少，而优雅实在是女性最应该具备的品质。”所以他希望宾宝能成为女性优雅文化的载体。让中国女人的优雅通过宾宝女装潜移默化地传递出来。佘旭锦很认真地说：“在服装文化的发展过程中，如果没有产业的支撑，文化只能是空谈。但是，如果这个文化有产业的支撑，她就更能够发扬光大，我希望宾宝女装能承载这样一个角色。”

　　引入风投演绎蝶变之魅
　　
　　11月8号，美国IDG跟宾宝正式签署了合作协议。谈到未来，佘旭锦信心十足地说出了他的三年计划：第一要把宾宝打造为中国时尚品牌的前三名，第二是集资上市，第三是把宾宝建成一个社会的、公众的公司。近期香港金信兴集团的再注资，与美国IDG公司结盟，无疑为他的规划辟开了一条更宽阔的道路。
　　
　　“当公司走上轨道后，我期待有人来接我的工作。我可以退下去做两件事，一是去做宾宝研发中心的顾问，帮助开发更受市场欢迎的产品。第二，做培训中心的一名讲师，将我这30年来的经验和感悟传授给宾宝的同事们，希望能够在管理、市场、营销等方面给予他们一些启迪和帮助。”佘旭锦说出了他的另一个梦想。

　　他语录：
　　
　　我认为，品牌应从两个平面来分解。“品”就是企业商品，与人的素质分不开；“牌”就是企业的文化和形象。商品的质量决定牌子的建立，而牌子反过来促进商品的质量，二者完美结合，就成了品牌。
　　
　　目前，BENBO是一个服饰品牌。假以时日，BENBO将代表时尚生活的概念，BEN鄄BO店铺将被打造成时尚生活馆。在BEN鄄BO，给你的不是简单的衣服，而是要你知道怎么着装、怎么生活。BENBO不仅是企业文化，更要发展为社会文化。

　　他评价：“可怕”的老总
　　
　　在选择第一种模式创业和选择自己做品牌，佘旭锦显然有更深的原因，那就是个人价值的完全体现，当年选择国内外知名服装品牌做代理，是因为这些品牌本身有着无可比拟的现成优势，但个人价值必须附之于其上，才能有大的空间可发挥，选择自己做服装品牌，佘旭锦除了自我人生的定位外，还有一个原因就是，如何可以把宾宝做得更大。
　　
　　佘旭锦是个智者，因为他的“精”和“专注”，总能让他不断地进行创新：在思想上，他总是一再刷新理念——无论设计、营销还是管理；在执行上，“凡事预则立”的他比别人更多地收获意料中的意外，在结果上，他的敏锐与果决，一直感召着宾宝的整体提升……这是一个“可怕”的老总，因为没有一个人可以小觑他的能量，没有一个人可以估量他的发展。