“2006年中国零售业高峰论坛”,发布了一份关于中国儿童用品市场将年均递增12.4%的研究报告,报告预测到2010年时市场规模将超过千亿元。为了抢占这块硕大的蛋糕,全球一些知名儿童用品品牌开始竞相涌入中国。不约而同的是,不少全球儿童用品品牌把他们在中国市场的未来寄托在了“好孩子”集团身上。至今,“好孩子”已经背起了类似Nike Kids那样的11个全球“小巨人”。
报告认为,在从现在开始到2010年的未来几年内,中国儿童用品市场将年均递增12.4%以上,总规模将超过千亿元。其中,婴儿护理用品每年的增幅约8.5%,童车、自行车和骑乘车每年的增幅分别约13.8%、9.2%和6.5%,童装每年的增幅约16.7%。虽然市场规模处于不断增长之中,但绝大部分份额会被品牌企业占有,目前鱼龙混杂的市场局面会得到彻底改变,持续的洗牌已经开始。
童装年均增幅不但最大,而且也是上千亿元儿童用品市场总规模中占据份额最多的门类,有近300亿元之多。正因为童装市场的巨大空间,一些全球知名儿童用品品牌大多以童装对中国市场进行先行的试水。然而,由于各种各样的原因,这些全球“小巨人”前几年的经营并不理想。
将中国市场的代理权交给“好孩子”之前,Nike Kids与Nike成人服装走的是同一条经销路线,但受到消费者约定俗成的心理定势影响,很少有前往购买成人服装的消费者会顺带购买Nike Kids的,因而销售始终不畅。虽然“好孩子”代理的时间还不长,但Nike Kids在中国市场上的销售出现了翻番。如果不是因为双方签订的合同限制,导致2005年好孩子集团对其的开柜速度减慢,它的销售增长还将更加惊人。
“按照现有的趋势,Nike Kids2006年销售额,还会在2005年上亿元基础上再翻一番。与Nike Kids在全球的市场地位差不多,NUBY、Cake Walk、Cosco、Huffy Sports、 Maxi-Cosi、Miniman、Parrot、Quinny、Safety 1st、Tommee Tippee等是‘好孩子’背起的另外10个全球‘小巨人’。”好孩子集团总裁宋郑还非常有信心地说:“虽然NUBY在中国的销售额现在还只有区区几百万元,但几年之后就会是另一个Nike Kids。‘好孩子’代理的这些全球一线儿童用品品牌,都是经慎重筛选出来能在中国市场上持续发展的品牌。”
努力提高中国孩子的生活品质,是好孩子集团的一个理念。担任这些全球“小巨人”在中国的代理权,则是落实这一理念的具体举措。宋郑还说,通过代理引进这些全球知名品牌,有利于构建一个科学、先进和安全的儿童用品王国。随着“好孩子”背起的全球“小巨人”越来越多,各个品牌的独特优势就能形成互补的价值效应。
来自首都儿科研究所的统计资料显示,我国每年约有16万个0~14岁儿童死于意外伤害,约有64万个儿童因意外伤害而致残。其中,由劣质儿童用品导致的悲剧占到5%以上。到2010年将儿童死亡率降低20%,是《2001年~2010年中国儿童发展纲要》提出的奋斗目标。专家们认为,在意外伤害已经成为我国儿童死亡的最大原因的情况下,“小巨人”涌入中国市场带来的行业洗牌,将有助于减少儿童用品不安全造成的意外伤害悲剧。总体而言,西方发达国家对儿童用品生产企业的准入门槛比我国要高得多,与我国目前的作坊式状况完全不同。
为了确保这些“小巨人”不会对中国儿童形成可能的伤害,好孩子集团购买了儿童用品中最为巨额的保险。与此同时,好孩子集团还以自己的“好孩子”品牌作为“小巨人”的支持后盾。权威部门发布的调查报告说,“好孩子”童车在国内市场的认知度高达91.3%,占60%的市场份额,在美国市场上则连续多年占有近40%。业内人士认为,如果说过硬的质量是中外消费者认可“好孩子”童车的内核的话,全球儿童用品品牌商选择“好孩子”代理在中国的经销权,则是“小巨人”们希望自己通过“好孩子”脊背站得更高。
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