不知道您是否观察到这样一个现象:身边有很多陆续开启的店面,但是有的干了五年六年甚至更久,店面一直都在,而有的却昙花一现,开了不长时间便关掉或者转租,那么是什么原因导致这种差异现象呢?那现在小编就来谈一下开女装加盟店的十五个禁忌,一起来看看女装加盟店想要长久经营下去有哪些禁忌是不能做的吧。
一、无论有人无人,开聋哑店(据调查显示,背景音乐可令顾客率增加15%,没有音乐的卖场实在是太吓人了。)
二、晴天白日”开黑店(这说的是店铺的灯光亮度不够,会让顾客有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就赶紧开灯吧。)
三、橱窗产品不及时更新,没有吸引力(不要开盲店,要将商品动销,需要勤换,每天有一个新气象,才会让老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感。)
四、商品陈列不分类,畅销滞销没区别(陈列没有体现分类原则与关联陈列原则,畅销品缺乏充足的的陈列与排面数,不能使畅销的商品更畅销。)
五、陈列面积太浪费,货架设计不科学,(标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,你一平方米面积能给你创造多少利润,你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整)
六、价签使用不规范,商品标价不清晰(想要发展大嘛?那先从小小的标签做起吧。)
七、货架不丰富,商品不齐全,商品销售显得无主次(店铺无论面积大小,都必须有主营产品类,并将产品细分,如:季节商品、便利商品、必选商品。如果你真的资金无法让你的货架上丰富,那就去想办法,谁让你选择这个行业呢?总不能让顾客来了又走吧,你说呢?)
八、商品展示不明显,顾客看不到(新品就意味着高利润,如果你忽略了这一块,那你就是在和钱作对了)
九、特价手法单调(如果你在不断的重复7折特价手法,那你真该去好好学习。)
十、导购员懒于理货,勤于卖货(货架上的产品丰富了,但导购员懒于理货则又是一大问题。)
十一、不注重自我学习和培训(从不参加展会和沟通的管理者,从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。)
十二、礼品赠品数量少,质量差(赠品没有针对性和吸引力还不如不送,反而会让人觉得你小气,降低了店铺的档次,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了,这一点尤为要注意。)
十三、促销活动是有规律的,如果没有规律,次数太少,那就证明你学习的还不够(促销活动主要针对的是一年的某几个月,一季中的几个点,规律性、针对性的促销,会使店内销售额大幅提高,并从中收益非浅。)注:活动要提前,否则只能吃别人吃剩的。
十四、不开会(不开会,管理上不去、意图表达不清,店铺时做不大的。)
十五、没有一个营业计划(做事没有计划、费事、费钱、费时间。如果您符合以上的某几点,趁现在还不晚,那就赶紧改正,要知道,错误难免不断改正才能使店面走上正轨。
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