现在正值服装新店开业旺季,很多服装老板都陆陆续续新店开张,但是在服装店的开张前有一些必须要做的准备工作,做好了才能顺顺利利开张大吉。服装生意确实是门不错的生意。开服装店新手如何在开店初始就做好各方面工作呢?今天小编就来简单讲讲。
1、大区经理或区域经理向督导提供新店开张信息,督导对其具体的开张时间,地点,面积,联系方式等进行确定。(督导向大区经理或区域经理进行确定).
2、通过客户的联系方式提前再次确认该店具体的开张日期,以及目前的进展,包括装修,货品,配件等.(督导向客户进行确定)
3、要求企划部提供该新开店的平面图以及立体图.
4、向物流部确定该店的发货情况(已到货/未发货/在途中),并取得配货单.
5、根据配货单和店面立体图理出货品大概占据的仓位以及具体的方位.
6、计算出整个店面各种货品所需要的种类以及件数,并查看配货单的件数是否合理,是否需要补货.并把预估数字通知经销商,让其准备好各个货品种类所需要的配件,如衣架,裤架.
7、通知经销商准备店面所需的配件.如笔,本子,尺子,修正液,熨斗,衣杈,剪刀,皮尺,传真机,钉书机等相关物件.
8、离开张日期前一天到达新店开张处,和经销商当面取得联系.并做简单的自我介绍.
9、查看整个店面的装修情况,包括线路问题,人员是否到位,需要的人数,如果已经安排到位,立即叫店员开始打扫卫生.
10、向经销商简单的了解目前的状况,并让店员把货品拆除包装并熨烫挂样.
11、在陈列卖场的过程中,可以现场培训店长和店员,告诉他们货品为什么这样陈列,陈列的好处以及目的.
12、货品陈列结束,可以要求店员做细节陈列,比如吊牌内置,物价签的齐全,衣服挂钩方向一致,衣服码数由小到大等..
13、现场基本完成后,可以根据现有的时间进行开业前的培训,包括货品的管理,店员管理,礼仪培训等相关内容.
14、询问经销商是否还有其他问题,并为其解答
15、返程,提交出差报告给公司,并做好事后沟通,后期跟踪工作.
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