达芬奇家居傍上中国大型国企 首旅联合CCAV翻出达芬奇的把柄狠命打压

中国有句古话叫“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。外资高档家具公司达芬奇仅靠傍上中国大型国企是无法赢回消费者信赖的，只有拿出最大的诚意和最先进的产品，认真诚实对待中国消费者才可能赢回中国消费者的青睐，在中国市场上实现东山再起。

达芬奇业绩受到造假门事件的严重影响。一些消费者因心有疑虑要求退货，而达芬奇公司原本在A股的上市计划也只能推迟。

业绩陷入困境 去年出现赤字

达芬奇家居是潘东尼和潘庄秀华于1994年在新加坡创办的，1998年进驻中国，公司近几年发展最快的是中国市场。但是经销名牌家具的达芬奇家居去年7月因商品被疑造假面临严峻的信任危机而一度陷入困境，订单骤降，销售停滞，2011年全年业绩出现赤字。

达芬奇上市之路中止

达芬奇曾在2010年11月24日发布上市辅导公告表示，拟首次公开发行股票并上市。但受诚信问题牵涉，担任达芬奇上市辅导券商的光大证券称，目前自己也处于调查过程中，将会配合监管部门调查。这意味着，达芬奇上市之路在曝出造假门之后戛然而止，这对于需要上市融资以解决资金需求的达芬奇来说无疑是重大打击。

反击央视节目诬陷未成功 按期缴纳工商百万罚单

坚持自己没有造假的达芬奇，在去年造假风波爆发后四处收集证据，于去年12月反击央视节目诬陷，并指相关记者涉嫌勒索敲诈。但是上海市工商局的行政处罚单和新闻出版署认定央视报道基本属实，这些来自中国官方的判定结果表明达芬奇的翻案并未成功。

此前一度声称“不服工商部门处罚”的达芬奇家居股份有限公司也在今年2月按期缴纳了133.42万元的罚款。这也说明达芬奇家居对此事态度最终还是发生了转变，并尊重上海工商部门的处罚结果。

今年2月，新闻出版总署官网上通报了央视关于达芬奇家居报道的结果，认定央视报道基本属实，未发现央视记者索取或收受钱物，同时也认为央视在相关报道中也存在个别采访对象身份未经核实、结论不够严谨等问题。对达芬奇的举报进行了否定。

达芬奇新闻发言人黄志新最近表示，达芬奇管理层一直希望能找到战略性伙伴。如果生意做大我们认为纯外资不太“健康”。近日，达芬奇高调宣布：中国首旅集团确定入股达芬奇，成为最大股东。达芬奇董事长将由首旅集团总裁刘毅接任，公司总经理一职继续由潘庄秀华担任。

达芬奇看重大型国企的信用和实力

首旅集团是位列中国500强的大型国企，业务涵盖餐饮、酒店、交通、旅行社、商业以及景区等六大板块，旗下成员包括首汽集团、如家酒店、北京饭店、燕莎友谊商城、西单商场、全聚德等知名企业。

首旅集团在中国具有较高的信誉度和资金、渠道、市场营销实力，对于帮助达芬奇提升市场信心和消除造假风波将有帮助，这也是达芬奇愿意不惜代价让它成为最大股东甚至更换董事长的原因。

蒙牛傍上央企中粮的模式不易复制

2008年，蒙牛也像达芬奇现在这样受到重大事件的不利影响，业绩下滑，品牌受损。蒙牛乳业当年在产品下架及赔偿上所产生的一次性亏损高达8.4亿元。

2009年4月，蒙牛乳业的销量已恢复到“三聚氰胺”事件前的八成以上。2009年7月初，中粮集团宣布联合厚朴投资，出资61亿港元收购蒙牛乳业20.03%的股权，成为其第一大股东，开创了“国有资本＋民营资本＋战略合作”的创新模式。

中粮集团于2011年7月份斥资近36亿港元再度购入蒙牛乳业股份以稳固大股东的地位。这样的合作对于2008年因“三聚氰胺”事件业绩陷入巨亏的蒙牛来说是成功的，蒙牛此后已连续三年保持增长状态。

傍上中国大型国企 达芬奇的前景仍不乐观

中国市场是达芬奇过去几年发展最快的，虽然经历造假门风波，但是它并不愿轻易放弃这一重要市场。黄志新在这次合作成功之后更是乐观预计明年的业绩会在今年的基础上有40%-50%的增长。

蒙牛作为快速消费品企业，和达芬奇这样的高端家具企业并不太一样，达芬奇欲复制蒙牛傍上中粮的模式也未必能够成功。达芬奇家居经营的是昂贵、奢侈的高档家具，在全球经济放缓、国内富豪出现移民潮、房地产持续调控、官方反腐加强的时代大背景下，高端家具的销售会出现一定程度下滑，达芬奇虽然是知名品牌，也很难例外。

达芬奇自称今年的业绩恢复到了去年造假风波爆发前的七成，不得不让人质疑，毕竟造假风波之后，不少中国客户表示将要退货。去年至今，达芬奇的高价产品还不时曝出质量问题，甚至有消费者称其不如一些价格中等的国产家具质量，引发消费者起诉双倍索赔的事情。在这样质量事件频频发生的情况下，短时间内要想业绩恢复甚至出现40%以上的高速增长并不是一件容易的事情。