去年冬天,12岁的李青珂将写着“学校越来越美丽”愿望的小纸条绑在花圃里的小树上。她希望随着小树的长大,愿望也可以实现。
这个愿望在冬天来临之前实现了:大朵大朵鲜花图案绽放在崭新的教学楼上,从一楼横跨到三楼的七色彩虹将这座伫立在河南小山村里一座土坡上的希望小学装扮得生机盎然。
这是立邦“为爱上色”计划中的一所学校。
2009年启动的“为爱上色Color, WayOfLove”计划,用爱为希望上色,规划未来3年免费涂刷100所希望小学的外墙,美化校园外观、改善教学环境、提升学习效能、启发孩子们对梦想的想象力。
“为爱上色”项目除了彩色希望小学外墙涂刷外,还包含立邦与中国青少年发展基金会共同设立的为爱上色专项基金,持续用于捐建“立邦希望小学”及“立邦快乐美术教室”。
“为爱上色”带来的主要效应体现在切实改善了希望小学孩子的教学环境,并推进乡村美术教育的发展;同时引发更多社会力量的相应关注,截至目前,“为爱上色”团队连同覆盖全国的1000多个立邦经销商网络支持,带着色彩足迹已经走遍全国24个省、64个城市,完成了135所小学的外墙涂刷的目标,共捐建35所立邦希望小学和135间立邦快乐美术教室。
截至2011年,为爱上色已累计获得来自国内39家电视台、平面340家、网络272家的关注播报,公益宣传片32家电视台播放114次;Google“为爱上色”获得超过4000万条搜索结果。
2012年,“为爱上色”的第四年,项目同步开始乡村美术教师培训的计划,同时培训大学生,鼓励大学生进行美术支教。“为爱上色”的正向社会影响在第四年也同样跨上新台阶:从2009年最初启动时与杜邦的携手,到陶氏、佳能等企业的认同、加入;立邦正将“为爱上色”计划打造成为一个大家都可以参与的、可持续发展的开放式公益平台,“为爱上色”的社会示范效应正为希望小学的孩子们的未来汇聚越来越多的希望。
对话
立邦中国公关及企业品牌传播总监兼企业社会责任(CSR)常务委员“为爱上色”项目发起人吴佳伦(ArielWu)
用爱为希望上色
记者:你觉得颜色在孩子的成长中,有什么特殊意义?
吴佳伦:曾经有一个孩子告诉我,“他喜欢五颜六色”。其实,每一个人的生活都应该要充满五颜六色。毕竟,色彩能够启发孩子的想象力,启发他们对于未来的创造力,能够让他们拥有更美好、更具创意的人生。
记者:项目为孩子们带来的最大变化是什么?
吴佳伦:内心的改变。我觉得相对外在物质的给予,对于孩子们心灵的建设与改变是十分不易的。当一个学校的外墙被画上美丽的图画、涂上绚丽的色彩之后,孩子们会有一种骄傲感,会激发孩子们的想象力。
记者:你在“为爱上色”中有什么难忘的经历?
吴佳伦:有一次在贵州白碧小学,我问孩子们长大要做什么,一个四年级的男孩跟我说“我长大要赚很多钱,要像立邦公司的叔叔阿姨一样帮助别人”,我觉得我们做的事情并不多,但可以影响到一个孩子,愿意将“help(帮助)”别人的念头传承下去,这样让我们有一种满足感。
记者:项目选择学校的标准是什么?一些偏僻、生源很少的学校,是否会成为“为爱上色”项目的实施目标?
吴佳伦:首先,学校的需求程度与贫困是第一个考量,而对于当地是否有立邦经销商、销售团队能够照顾到学校,则成为立邦其次考虑的因素。
至于学校位置偏僻、生源少都不是问题,我们主要考虑的是我们的帮助能力是否可以到达。
记者:“为爱上色”走过三年多的时间,还有哪些不足?未来计划如何?
吴佳伦:我们意识到,仅凭立邦及几家合作企业的力量是微不足道的,“为爱上色”需要更多能量的注入,所以现在“为爱上色”正逐渐转变成为一个所有的企业都可以加入的、可持续发展的开放式公益平台。
记者:身为项目发起人,你有什么特别想分享的吗?
吴佳伦:作为专注于卖涂料的国际公司,我们可能无法像其他企业,去捐助厨房或食品,解决饮食问题。但当看到越来越多的孩子因为“为爱上色”项目能在被改善的校园环境中快乐地欢笑、学习、成长,我觉得心里有特别丰富的满足感。
立邦公益
·北京佳澳助养中心公益涂刷:公益涂刷援助;
·新世纪梦想图书馆公益涂刷:以鲜明的色彩和图案创造温馨可爱的阅读环境;
·渐冻人持续关怀计划:爱心支持活动,用爱的力量温暖渐冻的心灵;·致康园公益涂刷:赞助涂刷内墙与外墙;
·“爱百福-昌平灯塔之家”公益涂刷:全面的色彩解决方案,用最好的涂料、最温暖的色彩去拥抱孩子们。
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