阿迪达斯：一直在挖人 收紧库存管理

阿迪一直在挖人

　　欧美运动服装制造商是首批在华扩张的服装企业，但这些企业正面临来自欧美休闲服装零售商的竞争。后者包括美国的gap,以及西班牙inditexsa旗下的zara品牌。

　　同时，中国运动文化的发展却很缓慢，未能赶上运动服饰的快速扩张。运动装备制造商在华难以售出利润率更高的服装和运动器材。

　　此外，由于在2008年北京奥运会后订购了过多产品，中国本土运动服装品牌随后几年陷入停滞。

　　以上种种解释了为什么阿迪达斯在中国的很多零售网点备的货，都是其neo品牌红色瘦腿牛仔裤、时尚披风和纽扣领格子棉布衬衫。

　　“对时尚的推崇似乎让阿迪达斯在中国尝到了甜头。”上海某咨询公司高级分析师说，大多数中国人并不穿运动服，他们不常运动。

　　阿迪达斯一直在从瑞典时装公司hennes&mauritzab以及西班牙zara等零售商处招聘人才。阿迪达斯也将更多地按地区“个性化打造”中国内地门店，提供那些适合不同气候和顾客的产品。

　　为了同一系列新对手竞争，阿迪达斯也在加快其neo产品线的发展。这一系列休闲服瞄准的是青少年市常高嘉礼说，和其他任何一个品牌相比，阿迪达斯打造其休闲运动装的速度都更快。

　　阿迪收紧库存管理

　　此外，阿迪达斯正在收紧库存管理。在整个中国市场，阿迪达斯正在分析其特许经营合作伙伴的销售数据并监督订货情况，从而做到在90天以内就能让产品下架。

　　在中国市场约7000家门店中，只有10%为阿迪达斯所有。为了说服特许专营店接受新变化，阿迪达斯会首先在直营门店做出变化。

　　该公司正在武汉试点这一计划。在武汉，五年前看上去完全相同的五家阿迪达斯专卖店，现在已经被改造成面向不同人群的门店，其对象包括篮球运动员以及那些只想买一件时髦连帽衫的顾客。该公司一位发言人称，去年这些店面的销售额同比(比上年同期)增加80%。