访天后国际总经理童天勇：产品就是人品 思路决定出路

　 着装随意，举止硬朗，初识童天勇，记者无论如何也无法将这个帅气逼人的小伙，和一个处在中国女装业风口浪尖的领导者的角色联想在一起。童天勇告诉记者， "天后" 每季新衣发布前后是他最忙碌的时候，作为企业一把手，他事必躬亲参与发布会筹备的各项事务，经常忙到深夜。童天勇说，有他在员工们会更加有信心。

　　从22岁进入服装圈，白手起家的童天勇凭借不断的努力将天后国际带入中国纺织服装行业前100强。可以说天后国际是童天勇精心培育的孩子，他的梦想便是这个孩子能有出息--天后国际远景目标是：要成为持续发展100年的企业，要成为全球百强的品牌服装之一。

　　长袖善舞，8年奋斗

　　与奥林匹克体育竞技的激情、动感、追求、挑战、协作意识以及公平竞争的精神一脉相通的是童天勇及其企业的精神。2000年，在北京做服装批发的童天勇庆祝完奥运申办成功，伴随着全球目光对中国的聚焦，聪明的他意识到只有发展自己的品牌，提高服装的附加值才能在竞争日益激烈的服装市场上占有一席之地。

　　2001年，年仅22岁的童天勇成立了东莞BIBIQ服饰有限公司，克服了2002年最初创业的困难，和2003年非典时期的艰辛，从2004年起，BIBIQ如同中国服装界驰骋而出的一匹黑马，不断加速奔跑，不断超越自我。随着中国加入WTO与全球市场经济一体化的加速，童天勇再次把握住机遇，通过OEM将服装外销到欧、亚、非等30多个国家和地区，把销售通路与国际正式接轨,将品牌推向了世界。

　　从成功申办奥运会到成功举办奥运会，中国一次次向世界证明了自己，童天勇也用8年艰苦卓绝的努力创造出一个中国服装界的神话。在年轻有为的童天勇的带领下，BIBIQ的发展顺畅、规模不断扩大。2005年，承接BIBIQ近5年的累累硕果，天后国际(香港)有限公司,东莞市天后国际服饰有限公司相继成立。童天勇经过8年的积累沉淀，随着4次厂房的搬迁，企业进入良性循环发展的轨道。今天天后国际的厂房宽敞明亮，已具有国际化品牌的规模。而童天勇正用他开阔的眼光，率领着他年轻的团队，奔向梦想中未来。

　　我宁可做坏了而后悔，也不会不做而后悔一辈子！

　　曾经有外商向童天勇这样问起："你的国际出口做的这么好，为什么要把目标重点转向国内市场？"童天勇回答道：“我宁可做坏了而后悔，也不会不做而后悔一辈子！ ”
　　
　　从事了多年成衣出口的童天勇，强烈地意识到要想发展便需要有真正属于自己的东西。经过周密的考察后，他毅然将工作重心转向了国内市场，全力打造起"天后"品牌。果不其然，随着人民币升值和劳动力成本提升等多重因素影响，不少外贸企业普遍出现薄利或亏本经营的状况，诸多外贸服装企业步履艰难，在服装业的大洗牌中，"天后"转型成功，并未受太大影响。

　　"我一直很信奉孟子的一句话，’故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身行，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。’忧愁患害，艰难险阻很多时候就是成功的前兆，所以面对整个服装大环境不景气的局面，一定不要轻易言败！"童天勇如是告诉记者。 交流中，童天勇十分随和，但骨子里面那种坚毅的感染力却浸染着身边的每个人。