1995年12月,台湾客商杜富元怀揣1000万元在长沙星沙开发区成立富丽真金家纺有限公司。1996年1月,杜富元带着两套产品亲赴沈阳,在东北联系到了几个代理商,之后,产品有了一定的销路。然而,杜富元很快意识到了东北市场的地域局限性,他决定以经济发达的上海作为打开全国市场的突破口。
随后,杜富元逐一拜访了上海各大商场,希望产品能够在商场内代销,可是,这些大商场对于这个从没有听说过的家纺品牌根本就不感兴趣,甚至冷眼相待,不屑一顾。对此,杜富元更加下定决心要在上海立足,他以每月2.5万元的价格在一个大商场内租了一个150平方米的专柜,用以展销产品,一次租用这么大的一个展柜,在当时的上海引起不小的轰动。
“富丽真金”开始在全国各地的大商场设立专柜,最多时达到110家,1998年,实现销售收入1000万元,之后,每年以50%的速度递增,“富丽真金”逐渐成为全国知名品牌。
富丽真金家纺每年都要开发30-40种新产品,以满足市场需求。对于产品质量,杜富元的眼里更是揉不得半点沙,2002年,由于一供应商的原材料未达到质量要求,产品出现细微的质量问题,一浏阳顾客将此情况向公司反映,公司当即将这一型号的产品全部召回,予以销毁。一个优秀的企业,不仅要有对产品质量精益求精的精神,更要有面对问题的勇气。富丽真金的员工都这样认为。
“创造一个品牌,也许要经历许多年的努力,但毁掉一个品牌,绝对是在眨眼之间”,纵横商场几十年的杜富元深谙此理,去年,公司与济南一商场签了一笔数千套产品的合同,对方要求在4天内交货,由于时间太紧,公司许多人都主张不接这笔单,但杜富元却二话没说,迅速组织工人加班加点,亲自查飞机航班,最后,如期将货物空运到济南,虽然这笔单根本没赚钱,但这家商场却从此成为了公司的大顾客。同时,广大富丽真金的员工也明白了一个经营之道:每一笔业务都是品牌扩张的一次机会,因此,企业应尽力满足客户的需求。
对于诚信,富丽真金也有其独道之处,公司除了对客户和合作伙伴严守诚信外,对本公司员工也同样如此,从不拖欠员工一分钱工资,对员工的承诺从来都是严格兑现,因为拥有一支稳定的员工队伍,是一个品牌经久不衰的根本所在。至今,建厂之初的20多名工人,大都留在了富丽真金,用他们的话说,在打造富丽真金品牌的同时,也为他们提供了实现自我价值的平台。
十年时间,“富丽真金”从一个名不见经传的品牌成长为享誉大江南北的知名品牌,也许,我们能从它的成长经历中得到一些启示。
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