早在10月中旬,达芙妮官方发布三季度业绩,该集团核心品牌业务三季度同店销售实现6.3%的增长,较二季度下跌2.4%有所改善。而据知情人透露,集团三季度核心品牌业务的同店销售比去年同期跌12.2%大幅进步,但仍有1.8%的跌幅,另外受季末清货打折影响和电商渠道冲击,毛利率有所收窄之外,公司销售网点仅前两个季度,就净减少85家。
对此,分析师认为,作为国内四大时尚女鞋品牌(百丽、达芙妮、星期六和千百度)之一,达芙妮目前所处的困境,一是来自新生代女鞋品牌的冲击;二、电商渠道的侵袭;三、企业自身的发展(比如管理、文化、定位、营销等)。
随着电子商务的兴起,对以实体渠道为主的传统品牌而言,网销低价新模式不仅抢走了顾客,而且拉低了毛利。而从坊间获悉,达芙妮电商业务发展并不顺利,今年08月底其电商部门被曝裁员,负责电商业务的三大主管均离职,虽事后官方出面解释,出于战略发展做的调整,但不免让人揣测。
当然,受电商渠道的冲击,不止达芙妮一家。从2012年开始,国内众多传统知名鞋服品牌出现了关店潮,很多销售网点被迫让位于网销渠道,如何应对与取舍,着实是个不小的考验。不管是走全网营销模式,还是自建平台,抑或时下火热的O2O布局,MaCOO建议,企业最好能结合自身的发展现状出发,切不可盲目跟从。
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