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特步纯利同比下跌21.12% 离走出低谷还有多远?

分享到: 评论0 花意浓  2015-3-14 10:31

  凭借着规模优势以及运动装备的差异化定位,特步成为了继安踏体育之后最被看好的本土品牌。

  近日,特步国际也公布了2014年财报。截至2014年12月31日,公司总收入为47.776亿元人民币,同比增长10.0%;股权持有人应占溢利(纯利)4.78亿元,同比下跌21.12%;整体毛利提升了11.4%至19.47亿元,毛利率为40.8%。

  其中,特步的鞋履业务收入30.43亿元,较2013年增长了35.4%,占集团总收益63.7%,毛利为12.8亿元,毛利率为42.1%。

  鞋履产品在去年的业绩尤为突出,主要得益于两个方面:持续赞助跑步类赛事,加大鞋类产品的研发创新投入。

  过去几年,特步一直与马拉松等跑步赛事保持紧密的合作。随着近年国内的马拉松和长途跑步赛事的迅速增加,2014年特步赞助的马拉松赛事增至13项,其中包括厦门国际马拉松、重庆国际马拉松、广州国际马拉松以及香港国际马拉松等赛事,约占年内中国马拉松比赛的1/3。

  在产品研发方面,2014年特步的研发投入金额约为1.08亿元,占总收入的2.2%,同比平稳。其中研发创新产品以跑步鞋为主,年内推出了三个跑鞋系列产品,跑步鞋的推广与其赞助的马拉松赛事相结合。

  除跑鞋之外,特步在儿童产品方面也有所举措,截至2014年12月31日,特步儿童产品销售网店约有500家,同比增长约66.7%。此外,特步与央视少儿频道、江苏优漫卡通卫视和北京卡酷少儿频道达成合作关系。特步集团主席丁水波表示,儿童产品市场将是今年的投入重点,特步儿童销售点将增加至600-800家。

  库存危机是近年来国内各大运动品牌的最大痛点。2012年以来,渠道改革在各品牌中轮番上演。但是,由于面对危机的反应较慢,特步在库存消化上落后于其他本土品牌,2012和2013年一度陷入毛利下滑的业绩困境。对此,特步去年进行了分销渠道优化,将分销商数目从28个增至37个,并关闭利润效益较低的零售店,零售店数量由2013年底的7360家降至7110家,以在零售端实现正常的库存水平。

  “我把供应链的负责人骂得狗血喷头。”在今年1月的厦门订货会上,特步董事长丁水波说。

  从2014年的财报数据来看,特步的库存情况有所改善——截至去年12月底,特步的存货结余为5.69亿元,同比上升6%,存货周转天数由2013年的79天降至71天。特步预期,2015年底前零售店的数目将稳定在7100至7200家,继续改善库存问题。

  对于特步的挑战还不止于此,这家过去专注于“时尚体育”的公司现在开始向“专业体育”转型。这就意味着,从产品的研发、设计、渠道、零售都将发生变化。“对于特步来说,最多的关键词是‘变革’。”丁水波对界面新闻说。

  显然,特步仍在努力摆脱目前的困境。但这家一直善于做差异化(多数品牌在做运动时,它做时尚运动、多数品牌在专注篮球时,它专注足球)的品牌仍被资本与业内人士所看好。

  早前,361度匹克发布了“靓丽”的2014年财报之后,当天股价均出现下跌,其中361度的财报发布后股价一度急跌至10%。然而,特步在发布财报的当天,其股价保持平稳不变的态势。不过,在3月13日午后,特步股价跌了5.36%——特步必须得有充分的耐心才能走出低谷。

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