朗姿净利润腰斩 本土高端女装业转型在即

　　点评：近年来，本土高端女装业正左右徘徊。一直以来，高端女装业占据着传统百货商店的有利位置，亦是百货商店的主要利润来源之一。但随着零售业态的变化，越来越多的购物中心(Shopping Mall)成为零售新业态。与传统百货不同在于，购物中心入驻的品牌以快时尚为主，抢夺了一部分原属高端女装消费的用户群。

　　另外，本土高端女装产业也一直学习国际高端女装的运作模式，向小众、定制方向走。但女装产业的普遍问题是同质化严重、库存高;同时年度打折力度过大，在消费者习惯于打折购买时也降低了品牌的调性。而在其他渠道，仿品多这一现象，一定程度上让品牌的美誉度及消费者忠诚度大打折扣。

　　相比于国际高端女装产品，本土的女装品牌与之还有非常大的距离，本土女装更多地停留在了批量卖产品的起步阶段，而国外的高端女装品牌，要么借助“明星设计师”做粉丝经济，要么则是做品牌文化影响力。

　　显然对于当下包括朗姿在内的本土中高端女装品牌，甚至整个服装产业，转型在即。据悉，朗姿正在朝“泛时尚生态圈”战略转型，包括出资3.1亿元参股韩国童装品牌阿卡邦26.63%股权，750万美元参股明星衣橱5%的股权等。一系列动作究竟能否让2015年利润增长，还有待考验。