从“例外”到“BANXIAOXUE” 班晓雪说他是野路子

　　中国的时装品牌化来得时分晚，即使是纺织代工早在80年代已经在江浙和广东一带火热起来，但是，说到一个设计师变成对一个公司举足轻重的地步，那已经是90年代的事了。而最早起家的两个独立设计品牌，“例外”和“素然”都赶上了这趟设计浪潮。和更多设计师相比，没有闪亮的海外留洋履历的班晓雪，在参加当时的中国新锐时装设计静态展失利后，投的简历这两家公司都录取了。最终班晓雪选择了“例外”。

　　在“例外”的五年里，班晓雪终于意识到学校的设计知识并非能成就一个真正的“设计师”。“学校只是一个皮表，怎么做材料开发、工艺有哪些、什么样工艺达到什么样的效果，这些经验是工作中积累的。包括后来做系列的，灵感到衣服如何转化这个过程、衣服里品类规划、上市节奏，这些商品化的东西，都在’例外’学会的。”班晓雪说。在“例外”的第三年，他成为了“例外”的主设计师。但是，如果你有去关注“例外”的商品，你会发现，大部分商品都没有明显的女性化装饰，简洁而大气的设计是“例外”的鲜明的风格，同时，薄纱之类的材质极少甚至从来没有出现过在设计上，这也决定了“例外”的消费人群只能在35岁——45岁之间的女性群体间。

　　但是班晓雪是个不错的职业经理人，他懂得如何在维持“例外”既定的风格之外，另辟一条专属自己的设计风格。2012年，班晓雪合同期满，没有再续签的他参加了国际羊毛局复办的国际羊毛标志大赛，并且赢得了中国区赛事冠军。拿到奖金的他，并将积蓄拿出来，成立了自己的品牌“BAN XIAOXUE”。

　　经历了一年时间的突破，班晓雪终于一点点突破了“例外”所刻在他意识里的种种禁忌，款式和面料等元素，在班晓雪现有的理解里，新潮流的融合一定是和社会背景有关的，并非一定要追求形式的融合。

　　毫无疑问，现在拥有了超过30家门店、同时消费群体年轻化的“BAN XIAOXUE”和班晓雪，在一定程度上来说，在近年来零售业并不景气的大环境下，已经算成功了。

　　“想玩儿这个游戏必须首先遵守游戏规则，要不然就会被踢出来。”在决定打开局面加速品牌在市场中的知名度，接受外部投资的他，这样说。