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从“例外”到“BANXIAOXUE” 班晓雪说他是野路子

分享到: 评论0 花意浓  2015-12-8 14:41

  中国的时装品牌化来得时分晚,即使是纺织代工早在80年代已经在江浙和广东一带火热起来,但是,说到一个设计师变成对一个公司举足轻重的地步,那已经是90年代的事了。而最早起家的两个独立设计品牌,“例外”和“素然”都赶上了这趟设计浪潮。和更多设计师相比,没有闪亮的海外留洋履历的班晓雪,在参加当时的中国新锐时装设计静态展失利后,投的简历这两家公司都录取了。最终班晓雪选择了“例外”。

  在“例外”的五年里,班晓雪终于意识到学校的设计知识并非能成就一个真正的“设计师”。“学校只是一个皮表,怎么做材料开发、工艺有哪些、什么样工艺达到什么样的效果,这些经验是工作中积累的。包括后来做系列的,灵感到衣服如何转化这个过程、衣服里品类规划、上市节奏,这些商品化的东西,都在’例外’学会的。”班晓雪说。在“例外”的第三年,他成为了“例外”的主设计师。但是,如果你有去关注“例外”的商品,你会发现,大部分商品都没有明显的女性化装饰,简洁而大气的设计是“例外”的鲜明的风格,同时,薄纱之类的材质极少甚至从来没有出现过在设计上,这也决定了“例外”的消费人群只能在35岁——45岁之间的女性群体间。

  但是班晓雪是个不错的职业经理人,他懂得如何在维持“例外”既定的风格之外,另辟一条专属自己的设计风格。2012年,班晓雪合同期满,没有再续签的他参加了国际羊毛局复办的国际羊毛标志大赛,并且赢得了中国区赛事冠军。拿到奖金的他,并将积蓄拿出来,成立了自己的品牌“BAN XIAOXUE”。

  经历了一年时间的突破,班晓雪终于一点点突破了“例外”所刻在他意识里的种种禁忌,款式和面料等元素,在班晓雪现有的理解里,新潮流的融合一定是和社会背景有关的,并非一定要追求形式的融合。

  毫无疑问,现在拥有了超过30家门店、同时消费群体年轻化的“BAN XIAOXUE”和班晓雪,在一定程度上来说,在近年来零售业并不景气的大环境下,已经算成功了。

  “想玩儿这个游戏必须首先遵守游戏规则,要不然就会被踢出来。”在决定打开局面加速品牌在市场中的知名度,接受外部投资的他,这样说。

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