2016年Lululemon如果在这三大方面做出改善 未来依然充满光明

　　这件事在当时吸引了大量的注意力，尽管现在已经过去了几年，但是人们依然时常提起。就在去年秋天，Fabletics还专门发布了视频，矛头直指Lululemon的“透明瑜伽裤”事件。

　　而Lululemon新的创意总监LeeHolman或许能够在这个方面帮助他们。

　　“Lee上任创意总监之后，第一个需要关注的地方，就是保证新的产品能够维持Lululemon一贯的创新水准，不管是在面料，造型还是质量等各个方面都是如此。这对于我们来说非常重要，关系着Lululemon能否在2016年春夏以及更远的未来把握住增长的机会。”品牌的CEOLaurentPotdevin在一次最近的电话会议中说道。

　　优化生产工序

　　Lululemon已经进行了许多关于生产工序方面的讨论，而WellsFargo也表示Lululemon正在努力解决这个方面的问题。

　　在电话会议中，Lululemon的CFOStuartHaseldon表示品牌正在“制定更加完善的生产计划，保证对未来的生产进行合理的规划，对于集团的生产能力有一个更加可靠的估算。确保对供应商下达订单的准确性，避免取消订单和中途改变订单内容等情况的出现。”

　　这一点对于Lululemon来说非常重要。2015年，许多客户都曾经抱怨Lululemon的产品定价过高。WellsFargo表示这其中的部分原因就在于，频繁出现订单的延误和取消，而Lululemon依然需要向供应商支付货款，导致成本大幅提升。

　　“由于供应链相关的各个部门之间协同程度不够，导致了这种情况的出现，加上其他原材料方面的浪费，让Lululemon的生产成本大幅上升，不得不提高价格。“WellsFargo在研究报告中写道。

　　不过，Lululemon目前已经在专注于提升供应链的效率，这是品牌目前重点关注的领域之一。

　　更加顺畅的供应链

　　在最近的电话会议中，Potdevin表示公司正“专注于建设一个更加顺畅的供应链。”

　　WellsFargo在研究报告中表示，Lululemon此前的供应链效率不足，让品牌在库存管理方面表现欠佳，导致了库存积压，因此不得不大量打折以清空库存。WellsFargo相信Lululemon新的供应链系统“应该能够提升库存管理的效率”，帮助品牌减少大幅打折促销的次数。

　　WellsFargo相信尽管最近几年Lululemon看似麻烦缠身，但是他们的未来依然大有可为。“简单来说，Lululemon依然是正快速增长的运动时尚领域里最强势的品牌之一。”银行在研究报告中写到。

　　就目前来看，虽然面对的竞争日益激烈，Lululemon的“王座”暂时还十分稳固。如果他们能够按照计划提升在这三个方面的表现，那么未来依然一片光明。