李宁匹克告别春熙核心区 国产运动品牌遇寒冬

　 行业遭遇寒冬

　　对于国产体育品牌受尽冷落的原因，记者随机询问了几名正在选购体育用品的市民。一名刚在耐克店中购买了一双运动鞋的大学在校生告诉记者，他挑选运动鞋主要是看样式和质量，但是在资金允许的情况下他仍然更倾向于耐克、阿迪等品牌，“虽然我不挑牌子，但是没办法，国内品牌的东西实在不好看，而且在功能上也比不上国外品牌，所以我一般还是很少逛国内的”。

　　而另一名刚工作两年的年轻人认为，国内很多品牌的产品样式都差不多，没什么特别，“相对花几百块钱买好几双普通的运动鞋，我宁愿多花点只买一双够好够特别的鞋”。

　　李宁公布的2012年中报显示，今年上半年集团收入同期减少9.5%至38.8亿人民币，在新开248家店铺的基础上，根据店铺盈利对店铺进行了结构性调整，关闭了1200间门低效店。截至今年6月底，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量达7303间，较去年底净减少952间。

　　同样，在匹克体育公布的2012年上半年财务报告中可以看到，匹克营业额减少28.5%至16.1亿人民币，毛利减少32.3%至6.1亿人民币，店铺数量则较去年底减少了747个。匹克体育将出现这一现象的主要原因归于上半年整个体育用品行业的库存调整及疲弱的经济状况对体育用品需求造成的负面影响。

　　记者发现，除了李宁和匹克，在安踏、特步、361度等品牌公布的2012年中期报告中，都出现了库存量增加的情况。

　　对此，匹克体育认为，体育用品企业去年对体育用品需求的过高预期在上半年持续困扰着体育用品行业，而实际上在这段时期内，大部分体育用品品牌均在积极地清理过多的库存，整个行业的库存调整仍然需要一段时间才能完成。

　　但是，这一调整会带来很多正面的发展，当中包括租金下降、较小的竞争者被淘汰、原材料成本下降及直接劳工成本趋向稳定等。

　　匹克体育首席执行官许志华在接受采访时表示，“门店的关闭在外界看来十分敏感，但是从行业的角度来看，门店的关闭实质上是一个优胜劣汰的过程，整合店铺资源，提升优质单店的盈利能力才是这次调整的最终目的”。

　　虽然目前体育用品行业遭遇寒冬，但是许志华对行业的长期发展依然乐观。

　　专家分析：国内体育品牌面临深度调整

　　面对国内体育用品行业的寒冬，虽然部分业内人士保持了乐观的心态，但是也有营销专家指出，在体育用品行业经历了过去十年的黄金发展期后，国内体育品牌只有找准自己的品牌定位，在市场压力下进行深度调整，才能重新突围。

　　专家分析认为称，当下体育品牌企业不仅仅面临着同行业间同质化的竞争压力，同时还受到了休闲服装市场的挤压，这些都让消费者有了更多的选择。此外，诸如耐克、阿迪达斯等国际运动品牌也在进军二三线市场，采用低价策略，这些都给国产体育品牌带来的巨大的压力。

　　因此，要改变现状，国产体育品牌首先要明确自身定位，增强产品特性，通过提供个性化的产品打响自己的品牌。其次，正如李宁、匹克对门店做出的调整策略一样，国产体育用品企业应该改变过去粗犷式的发展模式，优化渠道，提升单店盈利能力。