中国众多朝阳行业及优秀品牌的良好运营,正越来越吸引到海外资本的关注。日前记者获悉,海外多家投资银行、投资基金已经在与国产第一橱柜品牌欧派接触,就参股欧派橱柜事宜进行商谈。业内专家分析,海外基金接触欧派如果合作成功,无疑将提升欧派整体竞争力,为橱柜业发展提供了一条探索之路。
橱柜第一品牌吸引海外眼球
据记者了解,近期欧派橱柜受到一系列海外投资银行青睐,瑞士投资银行、香港汇丰银行等多家海外投行、基金已经开始与欧派频繁接触,就参股欧派橱柜事宜进行洽谈。毫无疑问,欧派橱柜的发展优势突出,已经显示出巨大的经济效应。
“橱柜业巨大的发展前景及领导品牌欧派良好的运营业绩、发展势头,是吸引海外基金高度关注的主要原因。” 一业内人士分析道。
据了解,欧派1994年将整体厨房概念引入中国开创了中国橱柜业,而十余年欧派也一直引领着国内橱柜业的发展,开创了中国橱柜自主强势品牌的先河。现在,欧派无论在企业规模、渠道建设,还是品牌打造上都成为橱柜业“中国创造”的典型代表。
据悉,目前欧派在全国六百多个城市设立了近千家专卖店,拥有业内最大的专业团队上万人,每年为12万多个中国家庭提供整体厨房,在中国橱柜市场占有率上遥遥领先。
合作三原则实现互利共赢
最近,娃哈哈和达能的纠纷,牵动了各界的瞩目,外资注入国内企业是否能促进国内企业的两性发展?欧派和海外投行合作,会不会遭遇娃哈哈一样的困局?对于欧派和海外投行的合作,外界难免会有猜疑。
对此,欧派董事长姚良松做了坚定的回答:“欧派对于引进资本的态度,坚持三个基本原则:一是中方控股,欧派一定会占有绝对股份,保持欧派民族企业的性质;二是保留品牌,无论合作对象是谁,欧派这个中国橱柜业的自主品牌绝对要保持下来;三是利益对等,欧派与合作对象是平等合作,共同承担风险,分享利益,在公平公正的基础上实现共赢。”
据悉,橱柜作为泊来品在欧洲等西方市场已经有上百年的发展历程,而外资橱柜、家居卖场很早就进入中国。而早在对抗外资卖场圈地运动和国外品牌的时候,欧派就凭借自身的实力,建立了强大的连锁加盟体系,引领中国企业应对外资冲击。
欧派探索橱柜业发展新模式
业内专家认为,无论合作成功与否,欧派与海外基金的接触都是中国橱柜业一次有利的大胆尝试。
据悉,国内橱柜业目前的发展一直是单一的公司运作模式,缺乏开放性、先进性,没有可靠的经济监督体系和创新发展机制。而与此相对应的是外来橱柜品牌在中国市场实现了“软着陆”,对国产品牌形成强大压力。
业内人士认为,中国的橱柜市场空间很大,城市家庭的橱柜拥有量还不到5%,房地产业的强劲势头昭示着橱柜业强大的前景。中国本土橱柜品牌熟悉国人文化心理、原材料价格相对较低、比国外品牌更了解渠道特性等,占有一定优势。但由于国外品牌一般都有数十上百年的历史,它们有雄厚的资本和成熟的发展模式,进入国内市场后虽然暂时处于劣势,却给中国橱柜造成了很大的压力。
欧派企业学术顾问、投资经济学家暨南大学扬英教授就分析说:“中国橱柜品牌没有先进的发展模式,没有可供借鉴的案例做参考,而欧派与海外资本的接触无论成功与否,都不失为一次大胆的探索。”
记者观察:此次欧派与海外投行的接触,也很容易让人联想到了家电。家电是中国发展比较成熟的产业之一,位居中国企业500强的海尔、美的、格力等都是通过资本运作获得快速增长,迅速拉开了与同行的距离,加快了家电业格局变迁和竞争力提升。欧派与海外基金的接触,与家电业的初期资本运作颇有几分相似,如果尝试成功也必将带来行业的震动,在橱柜业引发多米诺骨牌效应。
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