互相发展战略重合度高
购物中心从90年代中期进入到中国,逐渐发展,现在已取代百货商场的位置,成为城市零售业态的主力军。快时尚品牌从2000年初开始进入中国,其发展扩张态势是伴随着中国购物中心的快速发展而进行的,两者在发展战略和时间上重合度高。购物中心希望用快时尚品牌的人气来带动购物中心的整体人流,而快时尚品牌通过购物中心来完成中国战略的全面布局。
国产品牌发展滞后
国产服装品牌虽然也在致力于与国际流行品牌接轨,在品牌形象、店面装修、产品质量、款式设计等方面加大了投入的力度,但奈何,软实力的提升还是无法转化成品牌的影响力。购物中心虽然也想用国产品牌打造吸引人流的利器,可选择的品牌寥寥。
快时尚品牌影响力
进入中国的快时尚品牌,本身在国外已经是成熟的品牌,是具有时尚流行度或引领生活方式的品牌。中国人对新鲜事物一向接纳很快,尤其是因为国际化信息的快速交汇,这些快时尚品牌在未进入中国前,已经被一部分消费者认知。进入中国后,很快形成了消费群,并有一众消费者在追随。
快时尚品牌魅力
快时尚品牌受到大部分消费者追捧,必然有其原因。首先店铺的装修时尚气息浓厚、购物氛围自由、服务贴心,人人都喜欢在舒服的氛围下购物;其次,服装商品时尚潮流度高,更新速度快.国际T台上只能远观的商品,在快时尚店里就可以看到类似的款式;最后,价格亲民,快时尚品牌虽然也分高低档次,但普遍价格偏中下,是大部分工薪阶层能消费得起的,既价廉,又时尚,谁会拒绝呢?
综合来看,RTM创格购物中心运营管理机构认为,快时尚品牌的优势还存在的情况下,购物中心依然会向快时尚品牌大开绿灯。能够改变这种情况的,除非有其他更吸引人气的业态或者品牌出现。
我有话要说
时尚品牌传播有限公司:服装品牌(男装、女装、内衣、童装)、家纺、皮具、黄金珠宝、餐饮、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
按投票排序按时间排序0条评论