目前,森马以虚拟经营为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品,旗下除了休闲装“森马(Semir)”及童装“巴拉巴拉(balabala)”两个知名品牌之外,在2014年推出品牌“梦多多(mongdodo)”和“minibalabala”。
当前国内服装业务处于整体调整阶段,发展模式从简单外延扩张向内生增长转变。森马高层指出,公司在未来将加强供应链管理,完成松散型供应链向集中式供应链发展。以前松散型的供应商模式对品质把控和交期控制都提出很大的挑战,不利于公司规模化发展,公司对采购模式进行调整,促使订单向大供应商集中并与其开展更深层次合作,共同研究提升技术及面料、控制产品的交期和质量、降低采购成本。公司的订单向少数高品质、高效率的优势供应商倾斜,保证公司产品的质量及交期,提升公司产品的竞争力。
随企业和品牌发展的需要,森马对品牌风格的树立和延续、浩大的产品数据管理、流程优化以及内外诸多环节协同协作产生新要求,亟需高效的产品生命周期管理PLM系统帮助公司应对业务挑战。格柏的YuniquePLM系统主要通过整合商品企划、产品设计及款式开发三个主要产品研发阶段的业务内容,缩短产品开发周期、降低开发成本并全面改善部门间的协作效率,从而整体提高产品对市场需求的适应能力及品牌综合竞争力。据悉,森马此次实施包括plmOn产品生命周期管理平台和srmOn供应商关系管理平台,将实现森马企业内外的高效协同。
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