汲取东亚百货营销的精华,创造出自己的管理模式,将锦江百货打造成具有台州特色的百货业巨头,是我们未来的发展方向。人大代表、台州锦江商业发展有限公司董事长陈耀明用一句质朴的话语,为锦江百货的前路指明了方向。陈耀明之所以要走台州路线,源于他在商海跌打滚多年摸索出的一套经验:“锦江百货扎根在台州,必须要将台州群体的消费理念摆在首位,只有贴近台州人的消费口味引进品牌,东西才能卖得出,百货企业也能借此壮大。”
相对于一些百货业自恃家大业大坐等品牌商送上门来才接纳的作法,陈耀明觉得,“锦江”虽然在台州百货业中也属佼佼者,但公司每年都会出去主动将符合台州人需求的品牌迎进来。在国内外大型零售企业抢夺市场的今天,百货业如果还依照传统的老模式运营,不进行创新,就可能被别人抢去先机。
精明的陈耀明看到,台州经济发达,市民的购买力强,除了市内三区、温岭之外,玉环、天台、三门等地的客户资源也相对充足,百货零售业完全可以从各地遍地开花。在椒江打响“锦江”牌后,陈耀明表示,锦江还将会借鉴国外的连锁经营模式向外扩张。2008年,锦江百货会在台州再开一至两家分家,2008年9月份左右,锦江分店即可对外营业,“目前,我们分店的选址及相关准备已基本就绪。打造具有台州特色的百货航母,是‘锦江人’为此奋斗的目标。”
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