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报喜鸟上市前网络路演 提问精粹

分享到: 评论0 顺溜兄弟  2007-11-13 09:38

请问张崇华:请介绍一下公司长期借款情况?
张崇华 公司一直没有长期借款。谢谢!

乐清人 请问周信忠:作为温州人,本人就买了好几套报喜鸟西服,请问周董事长,报喜鸟除了服装行业,是否计划进入其他行业,谢谢?
周信忠
暂时没有。报喜鸟相信未来的品牌服装企业的发展前景良好。
谢谢!

安妮 请问李骥骋:如何解决直营店和加盟店之间的利益冲突?
李骥骋 直营店项目建成后,直营店和加盟店都是公司实现利润的渠道,在日益激烈的市场竞争中,两者之间的市场协调和利益冲突或矛盾若不妥善解决,将会对公司的整体利益和长远发展造成损害。因此,妥善处理解决好直营店和加盟店之间的市场协调和利益冲突或矛盾,对公司未来发展有着十分重要的作用。针对存在的潜在利益或冲突,公司拟采取“合理布局、统一价格、统一形象、统一管理、适度竞争、共同发展”等策略加以解决:
①合理布局:直营店与加盟店保持一定的销售距离,可以避免直接近距离的利益和客源冲突。
②统一价格:目前公司对全国所有特许加盟店和总部直销厅采取“统一定价、不打折”的销售策略,为保证产品价格体系的完整性,促进直营店和特许加盟店共同发展,公司对直营店也将采取“统一定价、不打折”的销售策略,实现统一的价格管理。
③统一形象:直营店和加盟店要保持竞争力的一致,形象上的统一十分重要。
④统一管理:公司对同一地区的直营店和加盟店,将按照以往对加盟店的模式,在专卖形象、业务培训、营销指导和营销推广、广告宣传和订货等方面都实行统一管理。同时,充分利用拟建设的连锁营销网络集中管理系统,建立“连锁经营、集中管理、实时反应”的现代化流通管理体系,实现对直营店和加盟店一体化管理。通过该系统,公司总部可以实时掌握各直营店和加盟店的经营动态,及时采取措施协调两者的利益关系。
⑤适度竞争,共同发展:实践经验表明,在同一地区开设直营店,与加盟店保持适度的竞争,有时不仅“挤出效应”较小,反而会产生“鲶鱼效应”,促进直营店与特许加盟店的销售,实现共同发展。谢谢!

小百 请问张崇华:公司最近三年的销售费用的变动情况。
张崇华 公司2004年至2006年的销售费用分别为:3294.93万元、4038.86万元、 4341.92万元。2005年比2004年增长22.6%,2006年比2005年增长7.5%.谢谢!

小强 请问李骥骋:直营店选址时需要考虑哪些因素?
李骥骋 直营店选址主要考虑如下因素:城市结构因素、消费结构因素、商业结构因素、专卖店位置条件。谢谢!

请问周信忠:公司能否通过做大做强,真正提升公司的内在价值,给投资者真正长远的投资回报呢?真正作一个振兴中国民族服装的公司呢?
周信忠 这正是公司的追求。谢谢!

王金子 请问方小波:请问董秘先生,在准备上市的工作中是如何同券商、中介机构打交道的?
方小波 积极准备,充分沟通,谢谢!

无名 请问周信忠:请问董事长,最近温州企业的上市步伐加快,你有何看法?
周信忠 这是好事,可以为资本市场输送更多的优质企业,为投资者提供更多的投资机会。谢谢!

随便说 请问方小波:请问贵公司股东持有本公司股份是否存在质押或冻结情况?
方小波 不存在这样的情况,谢谢!

竹子 请问周信忠:出口退税的下调对服装行业的不利影响?
周信忠 出口退税对服装业的影响主要将对加工型企业。对加工型企业影响主要体现在:出口退税的下调将会降低服装企业的利润。一旦出口退税调整势必造成一定的动荡,特别是以生产大路产品为主、议价能力较低的中小企业将面临危机。出口退税下调,从长期来看,能够优化产业的企业结构,促进产业升级。短期内,企业和行业应未雨绸缪,提前做好应对准备。
报喜鸟作为品牌经营性企业,出口退税将不会产生负面影响。

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