家乐福的负面消息接踵而至,这让家乐福少了在中国市场提升品牌形象的机会。关于节能、环保话题,也已是老生常谈,因而2009年上半年很长时间,在营销上一直处于防守状态。
9月对于家乐福中国区来说,是营销的爆发期。月初,家乐福全球首席执行官罗盛中来到中国。这是他自今年1月1日受命出任家乐福集团全球首席执行官后,首次来到中国市场。“他这次到来的政治意义远远超过实际考察。”家乐福内部人士如此评价。罗盛中此行做了丰富的准备,不仅准备了“振兴中国市场”的礼物,还在细节处着眼,特意取了一个中国名字“罗盛中”,他试图营造一个家乐福看重中国市场的氛围。“罗盛中表现出对中国市场的关心与重视,更多的是为了提高其曝光率,转移媒体的视线。”
王山指出,家乐福中国区的业务虽然在增长,可是其在华业绩增速不及去年第四季度的一半。其实,自上世纪90年代以来,罗盛中每年都要访问中国一两次。“今年大可不必如此隆重。”据知情人士透露,为了提高罗盛中的曝光率,家乐福中国区曾多次召开新闻发布,或对罗盛中进行专访,并会针对媒体感兴趣的话题。外界评价:“这次更像是新总裁的中国秀,家乐福借其提高在中国市场的曝光率和知名度,达到转移公众注意力的目的。”
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