伊势丹在华扩张受挫 成都新店试水购物中心明年开业

　　对于主营日本品牌的伊势丹来说，其招商压力本已很大，其门店中大部分的品牌又不能为大部分消费者熟知与认可，其亏损在预料之内。另一方面，其保守的营销思路也是其败走原因之一。

　　沈阳伊势丹的商品很少如竞争对手那般做折扣销售，而是强调在店面管理与会员服务方面入手。“最终价格等因素远比硬件店面环境重要。”梁炜骅表示。“虽然中国的百货业态经营从根本上学习日本的比较多，但日本那套营销方式在中国已经不适用了，不改变只能闭店。”

　　而2008年底关闭的华亭伊势丹也有着类似原因。此前，华亭店负责人在闭店之前曾对本报记者表示：“日方有他们自己的理念，但这在中国就不一定适用了。”

　　同样，业绩也是此前两家门店关闭的主要原因。济南店是因为业绩未能在短期内达到日本总部期望而只维持2年；华亭闭店的直接原因是华亭店与物业方的续约合同问题，而背后的深层次原因则是客流量持续减少，知名品牌不断撤离及连续5年销售额的下滑。即使是1993年就抢占先机进入中国，但随着上海淮海路上其他百货及购物中心的兴起，华亭店销售额最终从1996财年的顶峰36亿日元下滑到2007财年的23亿日元，连续亏损经营最终败走。

　　整体下滑

　　曾经，伊势丹在中国信心满满，这从其2006年发布的计划便可窥一二。然而南北方扩张均受挫。赢商网

　　以上海为基础，却不得不在2008年关闭了华亭店而只保留上海梅陇镇伊势丹店，这也是目前上海唯一一家门店。

　　以天津为基础扩张，如今沈阳门店又准备关闭。赢商网

　　而其2008年以来的两次新开店也均是新开一家便关闭一家的状态。2008年3月，新开沈阳店，关闭上海华亭店；2012年底，新开天津滨海新区店，2013年关闭沈阳店。

　　这样算来，在其豪言壮志7年之后，门店总量依然徘徊在4家，最多时也未超过5家。

　　伊势丹百货1886年在日本东京创建，1972年开始其全球扩张之路，2011年4月同三越百货合并为三越伊势丹集团，在全球有超过30家店铺。而自从1993年进入中国以来，其门店数量却一直未能突破5家，此种速度与其他进入中国的外资零售相比，着实缓慢。

　　“扩张缓慢是其弊病，而且一旦这次伊势丹沈阳店退出沈城，未来其很难再进入沈城，这样好的位置以后在一二线城市都很难寻觅了。”梁炜骅表示。

　　无锡大洋百货（拓展选址信息）在经营10年之后也宣布将在5月1日闭店。近年，重庆百货、西单商场等纷纷重组。杭州解百与合肥百货重组也都曾有重组意向。百货店闭门谢客或意味着该业态亟待升级。

　　中国连锁经营协会媒体主任王洪涛则表示：“百货业这几年确实增速放缓。究其原因，消费疲软，电商冲击及商家发放购物卡新规定（2012年11月1日开始实施的《单用途商业预付卡管理办法（试行）》规定，购买万元以上购物卡必须实名）等都让百货的业绩受到影响。今年春节过后，我们进行调研，百货商场春节期间消费额同比增速放缓，这对于80%都靠持购物卡消费的老牌百货来说真是打击。”

　　而这也只是百货店频频关闭的外部原因。在其看来，中国的百货业态已经面临升级，“要从联营走向自营。目前也已经有个别百货在一些品类上实验自营。不过对于没有职业买手的中国百货来说，人才问题还是未来升级的瓶颈。”赢商网

　　日本永旺梦乐城(中国)商业有限公司湖北开发总经理边双全则认为，“未来一定是业态两极分化，要么是大型综合商场shoppingmall，要么就是细分到市场最底部的便利店等业态。百货上不去下不来的业态最终要走向消亡。” 2012年日本永旺株式会社也宣称在武汉投建3家大型购物中心，预计2015年开业。

　　2012年三越伊势丹已经表示，其将在中国拓展购物中心业务。以其自身运营的百货店为核心，涉足购物中心的招商、运营管理等业务。其在2014年底将开出的成都店便会是其第一家购物中心门店，预计面积为6.3万平方米。如果该业态在中国试水成功，还将在东南亚开设。