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洁丽雅2009年国内毛巾市场竞争业态分析对策

分享到: 评论0 peng  2009-8-28 11:24

  4、区域市场管理是稳定销售的重要手段
  紊乱的市场、无序的价格是造成市场恶性循环的源头,在重视销量的竞争氛围下,企业必须正确处理销量与管理的矛盾。洁丽雅旗帜鲜明地提出:有市场规范,才会有持续的销量,即使在行业竞争最激烈的时候也不能放松市场管理。为此,洁丽雅出台了市场管理的三大原则和三大禁令。
  市场管理三大原则:
  1)、渠道优先原则:对符合公司各项要求的经销商按渠道划出,优先授权;
  2)、区域授权原则:对经销商进行科学评估,考虑经销商区域就近、市场资源配置最优化、便于加强管理、提升服务和节约成本等因素,进行区域授权。
  3)、三个铺面优先原则:对网络覆盖率高、终端单品多、终端形象好,在三个铺面工作上表现出色,有实力、有思路的经销商优先签订区域授权协议,甚至可以就近增加经营区域。与此相反,对不符合公司三个铺面要求的经销商和商超,公司有权收回授权,重新进行调整。

  市场管理三大禁令
  1)、禁止到已有洁丽雅产品的商超擅自报价;
  2)、禁止到已有洁丽雅产品批发商的市场中招商;
  3)、禁止甲地批发商在乙地已有洁丽雅批发商的市场中窜货。
  对违反市场管理三大原则和市场管理三大禁令的经销商,将按规定予以严厉处罚,情节严重者直至取消经销商资格。今年四月份,江苏市场有一位经销商就因违反上述市场管理原则被停止发货,后又被取消经销商资格,另外,也有部分经销商受到警告、责令立即改正。
  面对毛巾行业重大调整机遇,洁丽雅作为中国毛巾行业龙头企业,其营销对策与品牌战略推广同步前行,强势走在行业前列。我们有理由相信,洁丽雅终将在这场行业“洗牌”重组中脱颖而出,成为当之无愧的中国毛巾行业第一品牌。

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