炒作还是预热？万达老董王健林和马云的亿万“玩笑”

　　在今年12月7日至9日举行的2013中国企业领袖年会上表示，亿元赌局就此作罢，很快将和马云合作，并且说“那是开玩笑的，我根本不相信，亿元豪赌纯粹是个笑话。”

　　除了否定2012年与马云的赌局以外，王健林在与现场观众对话的环节中也透露了进军电商的思路，让人不仅怀疑马云与他在去年的亿元赌局究竟是炒作还是真有其事？

　　回顾“王马”亿元赌局

　　2012年，阿里巴巴在双十一创下191亿的销售额，王健林则领导了中国民营企业海外并购的最大交易，26亿美元收购美国的第二大电影院线AMC。

　　在去年CCTV中国经济年度人物颁奖盛典上，王健林马云亿元豪赌成为爆点：马云说到2020年电商将取代实体零售占市场50%，王认为不可能，赌注一亿元！

　　两人在现场针锋相对。王健林称：“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把：2020年，也就是8年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”

　　结果，大家都知道了，2013年淘宝在双十一再次创下纪录：350亿元！在数据上，电商“打败了”实体商家。

　　而今商界老大王健林在公开表示与马云的赌局只是玩笑，并且将会和马云合作进军电商，如此“峰回路转”的“剧情”的确让人摸不着脑袋，更有不少分析家表示，没准去年那个亿元赌局风波就是两位叱咤实体商业与电商的老大们的联手演绎！

　　王健林如何进军电商？

　　王健林自己即将进军电商行业，并且有了初步的构想。他表示，零售企业，所有的企业，都要电商化，互联网化，要有电子商务的思维，线上线下结合。零售企业将 来相当一部分要转移到电商上去，比如服装，电器，家具。真正在实物店的大量的是体验性的，文化类的，娱乐类的可能还会生存得好一点。

　　当被在场的人士问及，将来是不是马云是在为实体店打工？王建林认为，线上零售将与实体店铺分区而治。实体店铺将专项无法电商、无法网络的行业。与马云的赌 局不能仅从数字判断胜负“这个49%就他输了，51就我赢了，不一定，我是说这个趋势，所有的行业都要和现在的互联网技术结合来思考，完全的按照传统思维 再做零售，我估计前途很困难。”

　　王健林介绍称，万达现在自己的广场，我们自己内部都从五年前，我们定的体验业态占50%，我们去年定的口号，2015年底之前，体验业态占60%。可能以后要进一步挤压这种行业，更多增加体验的吃喝玩乐。

　　线上线下一体化策略

　　其实早在去年年末，就有报道称，万达旗下的电子商务公司近期即将挂牌。按照王健林的规划，万达集团的电商之路是：借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，开设虚拟的线上商业综合体。

　　根据万达的规划，要把旗下商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假五大主营业务整合打包，打造“线上商业综合体”。王健林称万达要做的电子商务会线上、线下资源相结合，形成独特的模式。

　　目前，万达旗下的资产主要为商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假等五大业务，其中百货、旅游度假和酒店等业务目前是电子商务业发展较快的细分领域，涉足电子商务符合其产业布局。万达自认为，做电子商务的优势很大：万达有着庞大的线下店，线上店与线下店共同进货，可以大幅降低采购成本。

　　那么，万达会选择什么样的商业模式？业内预测很有可能就是线上、线下互动的O2O模式。也有分析称，万达线上百货业务或许会与银泰的线上商城“银泰网”类似，聘请单独团队进行独立B2C运作；而旅游及酒店，将模仿艺龙、携程模式。

　　万达王国发展电商的优势与隐忧

　　而今电子商力的营销能力和发展趋势受到认可，企业纷纷涉足电子商务，目前电子商务业界普遍亏损，而能够做好电子商务的实体企业在实体业内也是处于最优秀的地位，有强大的品牌力量和客户基础。

　　但电子商务是把双刃剑，如果能把电子商务与实体有效结合，则能促进实体业发展，否则不但电子商务本身不能赢利，也会影响公司整体发展，万达要想做好电子商务，也需要提升继续做大做强实体业务，进一步提升品牌力量。

　　电子商务需要为旗下实体企业服务、盘活旗下资产。因此，万达建立电子商务平台时，如何与实体衔接成为其考虑的因素。