对于李宁而言,“让改变发生(Make the Change)”这句口号不仅仅是其品牌精神的诠释,也成了公司如今步履维艰境遇的行动指南。在内忧外患的局面之下,改变是唯一能做的事情。
从今日窘境向前回望,两年前的品牌重塑被普遍当做如今颓势的始作俑者。“90后李宁”的新定位所带来的争议至今还历历在目,无论李宁怎样解释定位的真正含义,却始终无法让曾经钟情于这家本土体育用品老大的消费者们理解和释怀。在品牌重塑的同时,李宁也在国际化道路上加快步伐,投放的每一支广告结尾的旁白都是英文版口号“Make the Change”。
洋气的广告未能为李宁带来好运。2010年下半年至今,李宁的财务数据开始不断下滑,2011年的财报更可用“惨不忍睹”四字来形容:净利润同比大降65.2%,仅为3.86亿元,在五大体育品牌中排名倒数第一。在财富中文网今年的2012中国上市公司500强榜单里,李宁也由去年的291位下滑到了今年的381位。这些数字让业界瞠目结舌,切身的苦痛只有李宁自己明白。
当然,造成国内体育品牌巨头搁浅的并非只有品牌重塑方向失误的问题,公司的各项决策与机遇等综合起来酿成了这样的后果。去年下半年开始,李宁公司部分高层相继离去,CEO张志勇也卸下职务退居幕后,由一向负责对外公关的品牌创始人、执行主席李宁暂时接替打理。李宁开始亲自参与公司内部事务,这对整个公司的员工起到了不小的鼓舞作用。这也是到目前为止公司为扭转颓势的最大动作。不妨将此作为李宁公司改变的节点。
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