郑州丹尼斯百货一楼楼层处长:李莉
踏着欢快的迎宾曲走进
丹尼斯百货人民路店时,一股高级香水的混合气息迎面扑来,包括店长在内的全体工作人员夹道欢迎入店的每一位顾客。我们的主人公李莉也是以这种方式迎接每一天的工作。对
品牌如数家珍
李莉是个“可爱”的女子,用“可爱”来形容一个28岁的女子,一个孩子的母亲,记者还是第一次,可面前这个女子的举手投足、一颦一笑、话语流转间所传递的信息,让人实在不得不用“可爱”来形容。
“我们丹尼斯的独有化妆品品牌可多啦,比如香奈尔呀、
迪奥呀、雅施兰黛呀、娇兰、兰蔻、倩碧啊……”李莉扳着
纤细的手指如数家珍,娓娓道来,可爱的神情让人心动。
丹尼斯是郑州女性的购物天堂,李莉所管理的一楼以化妆品、
珠宝、名表、名鞋、国际精品为主,顶级品牌众多。仅化妆品28个品牌中就有14个郑州独有品牌。
“郑州的消费能力真的很强,一楼每天的营业额不低于50万元,其中45%是化妆品。一年仅化妆品销售就超过1亿元。”她举例说,香奈尔品牌在没有广告同步推广的情况下,丹尼斯一个专柜一个月就有70万元的业绩,出乎所有人的意料。
信息管理出效益
进入丹尼斯8年来,李莉说她每天都是现场办公,流动式服务,工作虽然累但很快乐。谈到今年的工作重点,她说商场品牌的调整已基本完成,今年的工作重点是“向管理要效益”。
“除去15%的自然增长率,靠管理提升业绩比较难。我们丹尼斯有专门的信息管理中心,所有商品的销售状况都在管理系统里。分析研究此数据,发现问题,并给供应商商品调整建议是我们的工作重点之一。比如我们在系统里分析出今春短靴销量较大,滋润型护肤品增长明显,我们就会及时反馈给供应商,以便及时对商品结构进行调整。”李莉俏皮地伸出三个指头,做了一个OK的手势,大胆地预测:“仅化妆品销量,今年预计会比去年增长30%呢。”
对公司充满感恩
在采访过程中,李莉几次提到,感谢公司给她机会,给她独立操作的空间,才会有今天的成绩。早就听说丹尼斯的中高层管理人员流动性极小,到底企业的核心凝聚力在哪儿呢?
李莉微笑着说:“可能是企业文化吧,课长及以上流动性很少,员工忠诚度的确很高。公司注重员工素质的全面提升,经常互换楼层、对调岗位。特别是李大伟店长到任后,给了课长以上的员工很多出外考察学习的机会。仅去年,我就出去五六次呢!公司对我们很好,还在北环盖了员工住宅楼。”
丹尼斯在明后两年都有很庞大的开店计划,人才需求有缺口。“公司比较注重内部培养,刚分来的大学生可能工资不是很高,但几年后,你得到的不仅仅是工资收入,还有很多无形资产诸如管理经验等是无法用金钱衡量的啦。”李莉以她的经历以身说教道。
蔡英德总经理寄语:引领
时尚,精益求精。
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