科宝博洛尼全国布局 科宝、博洛尼、钛马赫中高端品牌全面发展

——访科宝•博洛尼招商部经理刘宇
【编者按】：“未来我们的企业愿景是：成为世界级的家居整体解决方案供应商!”科宝•博洛尼的招商部经理刘宇踌躇满志的对我说。作为慧聪网买卖通金牌会员的科宝•博洛尼在家居业界的名气众所周知，此次对博洛尼的采访就因为他的名气所吸引。科宝•博洛尼在国内市场拥有北京、上海、南京三家全资公司；广州、深圳、杭州、郑州、苏州、天津、珠海控股子公司；以及经销商招商形式的共计105个城市，300家店面，几乎遍布全国！他是怎么做到的呢？“经销商招商形式”又有什么样的魅力，可以吸引众多的经销商加盟？带着诸多疑问，我们来听听科宝•博洛尼的招商部经理刘宇（以下简称刘总）向我们解答其中的奥秘！

刘总你好，听说现在科宝•博洛尼是分开独立进行招商，你能给大家介绍一下这方面的情况吗？其原因是什么？

刘总：2007年，科宝•博洛尼正式进行品牌拆分，形成两个完全独立的品牌科宝和博洛尼两大品牌。根据公司决定，目前博洛尼品牌已经占领了高端市场，为了让其中低端市场的消费者能够享受博洛尼优质服务及良好的质量特此推出科宝品牌。整个科宝产品市场定位为中端消费者，其原因是全国市场普遍反映博洛尼产品很贵，白领阶层难以消费，科宝产品的出现不仅能拉动我们全国市场的中端的消费者，而且最大的程度上加大定单量防止跑单现象。如果博洛尼产品单值的价格是五万，而科宝产品只要一半的价格。整个科宝产品的品牌、服务、质量要远远高于同行。以厨柜为例：从本身的配置，产品的款质，外观的形象要远远高于同行。

那你能再给大家说说贵公司的品牌战略吗？其品牌推广都是通过什么方式来实现？

刘总：好的，公司目前的品牌战略是：“科宝”品牌定位中—中高端，“博洛尼”品牌定位中高—高端，“钛马赫”品牌为代理欧洲原装奢侈品牌定位。2008年底作为品牌属性的多元化，文化创意品牌的延伸——九朝会也已在北京望京盛装登场。

其品牌推广的方式应该是多种多样的，以北京为例，时尚家居杂志、小区活动、各种酒会、全方位的网络宣传等等都是我们品牌推广的手段。