司徒文聪:商业地产的“金手指”

司徒文聪:商业地产的“金手指”

[人物] “金手指”的第一次

采访当日，司徒文聪以标准的商业精英形象出现，一身剪裁精致的条纹西装，握手时将身体前倾角度礼貌而周到地控制在15度。56分11秒的交谈， “第自称一次接受生活时尚类媒体采访”的司徒文聪非常清楚媒体要什么，也很清楚自己会给什么——采访开始之前，他就明确表示，“本次采访不谈黑石”

最得意的作品：“只有别人抄袭我”

上海新天地、瑞安广场、北京嘉里中心、建外SOHO、杭州西湖天地，以及一度被传为神话的正大广场起死回生案例，司徒文聪职业履历上这些堪称辉煌的项目，堆积出商业地产界盛传的名号——“黄金操盘手”。

如果要从辉煌履历中挑出一个最得意的，“只能说，‘我参与过的项目中最满意的’，因为每一个项目都属于团队。”司徒文聪选择上海新天地，“因为有太多突破的地方。在当时的历史条件下，上海老房子的重要性还未被普遍认识到，这时做出新天地，是最有成就的。”

作为商业地产的业界“金手指”，司徒文聪坦言上海几大商圈都没有特色，近乎雷同，“它们不改变，就是我的机会。”他笑称。正大广场起死回生后，集餐饮、娱乐、休闲一体的shoppingmall模式被广泛复制，“江苏各地，包括南京，它们都可以跟着做，因为那里都没有，但上海再做，意义就不大了。”

即使做商业地产，司徒文聪也坚持原创，“我从来不抄袭，只有别人抄袭我。”Channel1广场在正当金融危机的今年5月开张，“每天都能在那里看到同行，”他掩不住得意地笑，“一来就是三十几人，拿着笔，带着相机，在里面转了一圈又一圈。”

怎样的项目才能吸引司徒文聪和他的团队？“首先是可行性，”他说，“租金成本是否太高，历史遗留问题是否太多，然后就是它有没有魅力？”司徒文聪总是接手那些看起来棘手的项目，比如两年前的正大广场，比如周围条件都不尽如人意的Channel1广场，比如刚与悦达地产合作、正在着手打造的曹家渡889广场。

“虽然身处市中心，但它的周边是普遍认为比较弱的，”司徒文聪分析，“但做这个项目，改变的将是一个区域。”继正大广场的家庭理念之后，他又在889广场推出“新生活理念”，“引进美国的宠物店，还有欧洲很多知名、却不为中国顾客知道的品牌。”全球都在关注环保新能源的大环境下，司徒文聪眼明手快大打环保牌，“889广场将大力推广有机食品和环保布料，当然，价格也合理。”自信的司徒文聪甚至觉得“889也是我最满意的项目”，只不过“因为还未开业，所以尚无法加以评判，”但显然，他自己已经有了答案。

最重要的经历：“玩出来的天地”

从香港理工大学到澳大利亚莫纳什大学，从商业心理学、统计学，到专攻土地房地产，司徒文聪的学业经历可以算一路科班。“就商业房地产来说，世界上还没有一所大学有完全针对这个领域的专业，大多都只是相关课程。”他说。

所以被问到人生最重要的经历时，司徒文聪并未举出硕士的光环。相反，那些用积攒的假期和积攒的打工钱去世界各地的旅行，成为他的不二选择。“30岁之前，全世界的大城市几乎都走遍了。”他说，有一点点小得意，“17岁就在巴黎购物了！”——当然，那时买不起一线大牌。他还记得背包里塞着法式长棍面包，“一根就是两天的口粮”，一路啃着法棍，就这样走遍欧洲60个大大小小的城市。

那时候的司徒文聪，并不知道若干年后会从事商业地产，会创造业界奇迹，会取得“黄金操盘手”这样的称号。那时候，“只是对世界好奇，想去看看人们是怎样生活的。”为了在每个假期都能满世界飞，“打工，所有的旅费都是打工挣来的。”正在从事商业工作的司徒文聪，彼时完全没有理财投资的概念，“有的人赚10块，8块钱存起来，2块钱拿出来玩。但我赚10块钱，再借1块钱，加起来统统拿去旅行。”
就这样，司徒文聪玩啊玩，不小心就玩出了一片天地。

今天已成为地标的上海新天地老房子文化概念，令正大广场起死回生的家庭购物概念，正在运作的889广场新生活理念概念，一次又一次的“不走寻常路”，究其源头，“都可以归结到我的旅行。”他说：“每到一个地方，看到吸引我的街道、商圈，总会想，能不能让中国也有？”于是他像蚂蚁搬家，让这些曾经吸引过他的shoppingmall陆续出现在上海、北京、杭州。

最重要的人：“她是怎么做到的？！”

谈到影响他最大的人，司徒文聪仔细想了想，“拍谁的马屁比较好呢？”开过玩笑，他正色道：“奶奶。”

司徒文聪是奶奶带大的孩子。“我们兄妹三人从小都是奶奶抚养，她不仅把我们养大，而且供我们三个全部完成学业，她只是个普通的老太太，我到今天也没弄懂，她是怎么做到的？！”他惊叹奶奶的毅力，“早上、中午、晚上，她一天做三份工，非常能吃苦。这也是我学到的很重要的东西。”

工作之后，让他“学到很多”的第一个人，则是瑞安集团的老总罗康瑞。这个因为娶了霍震霆前妻朱玲玲，而与娱乐圈扯上关系的香港地产业巨头，让司徒文聪收获最多的，就是“对理念的执著”。“1999年，也是一轮金融危机，罗康瑞那时候做新天地，因为他的理念此前没有人做过，银行觉得这简直是疯狂的想法，没有一家肯贷款，结果他用个人贷款，压上全部身家，把新天地做下来。”

2008年9月，将空置率从40%减少到1%，成功盘活正大广场后，司徒文聪辞去了正大广场的职务，成为盈石资产管理有限公司的老总。向来雷厉风行的他直言，“作决定的时候变慢了”。“动作很快，但思想变慢，”他解释：“以前作为企业高层，作决定考虑市场更多，项目第一，只要市场接受就很快拍板。现在做事，会考虑带来的影响，考虑员工。公司几百个员工，背后就是几百个家庭。不考虑社会责任的企业是做不大的。”

最喜欢的城市：1件事和8件事

上海、北京、杭州，都留下了司徒文聪的得意之作，“玩儿在北京，工作在上海，退休在杭州。”他这样总结。“在北京工作，太难了。比如要从城东到城西谈一个项目，什么都还没开始做，过去的路上先堵两小时。到了那里，花1个小时等领导，他总算接见你了，跟你谈5分钟，结束了，再回去，路上又是2个小时……一天就这么没了！”

习惯高效率的司徒文聪对于“在北京1天只能做1件事”感到无比抓狂，“要知道，我在上海1天能做8件事！”早上游泳2公里、跑步5公里，这些都完成之后的8点半，去公司开会，之后花10分钟去豫园，中午到长寿路的Channel1广场开两个会，下午3点又出现在889广场的会议室……不过说到玩，“肯定是北京，那里有湖、有水库、有文化景点、自然风光，”司徒文聪在北京的每个周末，“肯定能找到地方去玩。”

至于杭州，“退休之后的首选。”他说，“这个地方商业氛围不重，就算是普通人也都注意养生。在杭州转一圈，到处都是疗养院，湖边是，山上也是。”但近几年，他的重心仍将放在上海，因为“培训一支专业队伍需要至少两年时间。”

20岁时，他只想尽快毕业，因为尽快工作就能有钱，就可以去全世界旅行。

30岁时，新天地初具规模，他的梦想是当上副总裁。

现在，他希望自己一手创建的盈石资产管理有限公司可以在中国、在这个行业内成为有影响力的企业。“在美国，像我们这样为购物中心提供管理的企业有160多个，但在中国，我们是第一个。”他想做的事越来越多，“把全球的资源整合到中国，并找到适合中国发展的模式。”他用这个理念打造盈石，“我个人将来也许会走，但企业会传承下去。”

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与商业无关的司徒文聪

宠物
整天飞来飞去的司徒文聪不养宠物，“因为完全没办法照顾。”人生中与宠物扯上关系的，唯有小时候的一只小母鸡。“奶奶买回来，说给我养”，从没养过宠物的司徒文聪很开心，悉心照顾小母鸡，“养啊养，养了十八九天”，结果发现“奶奶她骗我！”大年初一，回家时发现，他的宠物小母鸡已经变成桌上一道菜！“她买回来就准备杀了吃的，给我当宠物是为了让我喂得更肥一点。”已经和小鸡培养出感情的司徒文聪那天最终一筷也没动，此后10年，再未碰过任何餐桌上的鸡。

未来
如果不做商业地产，很多朋友认为司徒文聪应该会做老师，事实上，即使正在做商业地产的现在，司徒文聪也经常接到北大清华等知名院校各种MBA高级经理人班伸来的橄榄枝。“但其实我自己想做的是另外的行业”——环保事业，“如果专业知识不够，我可以先去学两年。”

时尚
司徒文聪声称《上海壹周》的这次采访是他“第一次接受生活时尚类媒体采访”，此前他一直都是财经媒体的红人。但当摄影记者为他拍摄人物肖像时，对背景、姿势、表情等等细节他都颇为在意，“他怕把他拍成农民企业家。”他周围的工作人员悄悄笑说。

2009年07月14日 来源：《上海壹周》（2009.07.14 新闻07）