这段苹果收购秘闻告诉了我们太多……

以下几段是来自科技博客PULSE2的内容，由新浪科技翻译。等看完这段才被披露的往事，我们再看可以从中读出什么。

往事

苹果于2009年12月收购了流媒体音乐创业公司Lala。

Lala的创始人为比尔·阮(Bill Nguyen)，该公司此前获得了华纳音乐集团的投资。Lala的优势在于，当用户通过谷歌搜索音乐时，Lala将出现在搜索结果的首位，排序高于 iTunes。Lala当时与谷歌合作，共同测试谷歌音乐服务。此举令苹果iTunes业务主管艾迪·库伊(Eddy Cue)感到了威胁，因此展开了竞购Lala的大战。

诺基亚最先出价收购Lala，希望推动诺基亚移动操作系统的发展。当诺基亚提出报价时，比尔·阮打电话给谷歌，称他们正在和诺基亚讨论收购事宜。当时，他对诺基亚提出的1100万美元的收购报价兴趣不大。比尔·阮告知了谷歌Lala可以接受的收购价格，但谷歌怀疑Lala虚报价格并进行了调查。比尔·阮最终与乔布斯、库伊和蒂姆·库克在乔布斯位于加州Palo Alto的家中见面。乔布斯一边用餐一边推动了讨论。

“比尔，我会给你一个数字，如果你满意，那么我们就去做，整件事就这么敲定了，可以吗？”乔布斯当时表示。苹果的报价为8000万美元，外加对该公司员工的8000万美元留任奖金。在被收购后，比尔·阮和Lala的其他几名员工离职，建立了另一家名为Color的公司。这样做很疯狂，因为除了放弃8000万美元留任金，这些Lala前员工还放弃了总额数百万美元，行权价格仅为196.48美元的苹果期权。2012年底，在苹果花很小一笔钱收购Color之后，其中一些工程师又再次回到苹果。而根据Color前设计主管奥布里·约翰逊（Aubrey Johnson）的说法，苹果重新招揽这些员工仅花费了很小的代价。

这段往事太有意思了

如果以上故事的每个环节都是真的，以下是虎嗅几个读后感：

1、比尔·阮是一个太聪明的创业者。这家伙很会玩穿梭于巨头并让自己利益最大化的游戏。从诺基亚找他，他接着去知会谷歌与苹果可见一斑。并且他赢了。

2、谷歌很实诚，不喜装腔弄势的创业者。

3、乔布斯看中某个目标，会简明扼要、一击而中，说话内容与方式皆让人无法拒绝，气场强大。

4、阮团队被乔布斯收购的历史，抬高了他再创业Color的身价，以至于还没有获得一个用户时，Color就融得4100万美元，在2011年初被誉为当时最有前途的硅谷创业明星。VC盲目狂热得要死。

5、聪明的阮最终没能做成大事。

6、孙悟空跳不出如来手心，阮团队最终还是被苹果收回。这就是宿命？