构建中国的商业帝国
这是一个关于全球经济的故事，也是一个美国人的故事。罗杰．王（王恒）1971年从台湾来美，在东南路易斯安那大学攻读工商管理硕士学位（MBA）。之后他前往洛杉矶，成为一家
Thrifty Drugstore（连锁店）的经理。
“我在MBA课程上学到的东西基本上派不上什么用场，但是我学会了库存管理与推销。”王先生最近回忆说。
他在零售店工作了两年。然后为Pacific Mutual推销保险，成立了一家房地产第三方公司，还做过零售商，向洛城东部圣百加利谷日益庞大的中国移民社区推销可折叠沙发。1978年，他获得美国国籍，在接下来的十年里发开发过一些单元式公寓和小型商业建筑。
上世纪90年代早期，冷战结束后加州的军火业日渐萎缩，洛城经济也走向低谷。王先生此时来到中国南京访友并寻找商业机会。
正是在这里他受托建造一幢60层写字楼，（并因此）承受突如其来的变故，（之后）开创了一个全新的事业并最终拥有自己的公司，从贝佛利山的家中抽出部分时间对之进行管理，成为中国最富有的人之一。眼下他正开始一项新的事业，通过在中国的连锁
百货商店推广美国
时尚消费。
这个故事从头到尾例证着当今世界的一个现实，即美国的知识阅历正在中国构建一个强大的经济，同时也在美国国内创造出相应的机会。
王先生现年57岁，根据他近期的回忆，（当时）建造一幢60层大楼的想法听来颇具挑战，但是南京，这个人口500万，位于扬子江边的城市的市长许诺说国有的中国工商银行会为此融资1亿美元。
“所以我和美国这里的建筑师进行了磋商并将我自己的4百万美元投入进来，启动了这个项目，”他说。
在1992年的中国盖楼需要一些全新的方法。建筑代码全是俄式的，可追溯到1945年。“劳动力非常廉价，我们都不需要用机器来打地基”王先生说。
但是这些工人从未从事建筑或任何工业项目的工作。所以王先生不得不每天把他们的任务在纸上详详细细地描述一番。
“我解释了这项工作的目的和这幢大楼的概念，”他说，“就像我在Thrifty Drug的日子一样，为了使它按步就搬，你必须（同时）是一个领导，老师和监工。
但到1993年，北京的中央政府因为担心全国的建房热引起通货膨胀，一纸令下叫停了银行的建筑贷款。“我的中方伙伴，中国工商银行，不得不中止了我们的合资项目，撤走了他们所有的投资，”王先生回忆道。
他的名为金鹰的公司变成了“外商独资企业，但是资金缺口却达9千6百万美元。”
因而他对这幢楼进行了再分，当时它还只是停留在计划和蓝图上，一部分卖给了当地的客户与银行。他增加了自有资金的投入，说服供应商继续这个项目并承诺日后偿清相应款项。
“那是非常艰难的，”Dominic Ng说，他是加州Pasadena东西银行的董事长，该行为王先生在美国和海外的事业提供资金支持。“罗杰在那里苦撑，而他的妻女则留在贝佛利山。”
到了1995年，大楼建好了六层。王先生决定在更高层的施工继续的同时，先在这几层开一家购物中心。他采取了先货后款的方式——当商品卖掉以后他才付给供应商货款。
商场成功了，零售带来的现金流帮助大楼继续建下去。一年之后，王先生引入皇冠假日（酒店管理公司）在大楼的上几层建了一座大酒店。60层的大楼于1997年完工。
到那时，购物中心已迈入了自己的发展轨道。在南京的成功使得金鹰在包括西安和苏州在内的其它六个城市开设分店。现在集团拥有11家购物中心，其中4家为前国营商场，它们的运营方式已做了大幅调整，员工也进行了重新培训。去年，拥有10000员工的金鹰零售集团的总销售额超过30亿元人民币，合3亿5千万美元。
这是中国最具效率和盈利能力的公司，因为王先生将现代科技引入中国零售业对其进行变革。90年代末期，他买下了一家软件公司并协助它开发了一款针对零售运营的软件。
“这是一款易用的款件，这样中层管理人员也能用，”王先生说。他至今未忘在做美国零售店经理时所经历的艰难。
2006年3月，金鹰集团在香港证交所发行了价值18亿港元，合2亿3千4百万美元的股票，迈出了重要的一步。
为什么要上市呢？
“为了实现财务公开和获得公司成长所需的资金，”王先生说，“也为了最终的成功。”
从1991年以来王先生每年在中国待8个月，只有4个月的时间待在加州的家中。现在，他说，也许能有更多时间待在贝佛利山了。但是他没有退休。相反，当获知他现在是中国最富有的人之一时，他耸耸肩，“钱财不过是些纸而已，我正在做的是构建一个大企业。”
他正在推行一个新构思，进军时尚业，将诸如Vera Wang(纽约的婚庆时尚设计师)和Victoria’sSecret（Limited Brand的
内衣部门）这样的设计师介绍到中国。“我可以在我的店里展示这些时尚作品，价格公道，”王先生说。
他希望美国的创意与时尚在中国能成为销售热点，而它们中的一部分无疑已被中国和其它亚洲国家接受。
“这不仅仅是买卖。这是能给中国以启示的美国商业准则与思想的交易。”
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