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设计师品牌“杰施”创意总监施杰访谈

分享到: 评论0 Tina.  2008-5-10 08:54

  主持人:咱们这个品牌有没有想过做男装

  施杰:当然想了,在我自己精力可以腾出来的情况下,我希望可以做男装

  主持人:现在有很多国内的女装品牌都借鉴了很多国外的一些元素,现在很多品牌都是韩国、日本的感觉。在咱们这个服装中有没有借鉴一些外国的元素?

  施杰:我觉得这个谈不上是借鉴,作为设计师就要充分表达自己对文化、对生活,包括对各方面的感悟。我觉得服装是艺术的最佳载体,因为它是流动的,它跟人的结合是最密切的。不要想去借鉴,作为一个设计师,你对美是怎么理解的,对生活是怎么理解的,要通过自己的内心表达出来。这样可以得到一种平衡。刚才你讲的韩风和日风都是暂时的,因为中国的文化是非常博大精深的。只不过我们的时尚进程比日本、韩国稍微迟了一点。现在大多数的消费者有一种迷失感,因为现在这方面的信息太多了。

  主持人:现在80、90后的女孩都会去追求这种东西。

  施杰:对,这其实也是商业模式的操作。人过了30岁后才会慢慢地成熟,知道自己喜欢穿什么,不喜欢穿什么。十几岁、20多岁的时候还处于一个迷失的状态,包括工作上,有时候他做得这个工作可能是自己不喜欢的工作,到了30岁就可以做自己想做的一些事了。前两年韩风和日风非常流行,但只是暂时的。大家现在都是一种共存的状态,不会谁吃了谁。

  主持人:刚才您说到潮流的问题,我们想问一个品牌的问题。消费者可能会更加青睐国外的品牌,尽管我们中国有些服装做得品质、质量、款式都不错。这个现象,您作为设计师是怎样来突破的呢?

  施杰:从某种意义上来说,这可能跟时尚的进程有关系。因为国外的品牌有个历史的沉淀,包括设计、包装方面,这个叫“先入为主”。虽然我们刚刚起步,但我们发展得还是很迅速。这是个暂时的状态,因为好的东西一定会呈现出来。还有一个,中国品牌不足,是因为我们拿它跟顶尖品牌比。我们现在不要跟顶尖品牌比,我们只是一个小孩,干嘛跟大人比。小孩有小孩的优势和魅力,小孩肯定会长大的。我觉得事物的发展是非常科学的,包括我们的消费者也是一样。

  我觉得出路就在于我们设计师如何把自己的东西做得更好,我们本土设计师如何把时尚理解的更好,把自己喜欢的东西表达得更好。通过这些来征服观众,当然这种征服是“软征服”。我们不会靠媒体轰炸一些方式来做。我们会通过这种累积、沉淀的方式来做。你的内涵要够强大,人家才会认你的品牌。可能现在有这样的人群还是少数,可能只是百分之一的人群,我们会从这百分之一开始做起。所以,东方和西方谁也吞不了谁,只是谁把自己的文化可以表达得更好。

  主持人:像我们这种有特色的服装在国外市场上肯定也有一定的地位,它也有一定的特色。

  施杰:其实东西方文化是一体的,我的理解是这样的。我们在中国要找到东西方文化的共通点,我去表达这个共通点就有可能影响全世界。因为只是单独的东西方文化表现出来的只是一方面。关键你要去包含世界,世界才会包含你。我觉得东方人和西方人都是人,在人的审美理念上来看,他最喜欢什么,设计师的理念刚好吻合这个状态就可以影响世界。中国本身就是一个很有包容性文化的一个国家。作为设计师来讲,我不一定要表达我们中国的东西,我们要从世界的角度来做设计。

  主持人:刚刚听您讲了这么多,相信我们的杰施品牌一定会按照您说的道路越走越远。非常感谢您作客我们今天的直播间,谢谢!

  施杰:谢谢!

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