ALT男装企划总监孟靖：打造新精致主义男装NO.1

ALT男装企划总监孟靖

　　初入市场一年赔完一亿

　　记者：ALT是阿依莲旗下的新品牌吗？

　　孟靖：说新也不算新。

　　记者：有多少年的历史？

　　孟靖：到目前为止应该是有4年多了， 06年已经推出了，因为我们公司一直操作阿依莲女装，对做男装市场其实并不是非常了解，但是一脚踏进去市场完全不是我们想象的那样，所以一年多就让1个多亿血本无归，而且让我们的客户还有我们的总公司赔了很多钱。

　　重新定位新精致主义男装

　　记者：当初推出市场的时候是怎么定位的？

　　孟靖：最早是没定位的，因为06年左右时尚男装刚刚在国内出现有点火的苗头，大家已经看到时尚男装的趋势很好，很多公司都想抢占这块市场，包括我们公司，当时公司只想做时尚男装，但是时尚男装也有细分，时尚男装也有偏休闲的，偏正式一点的，还有偏比较中性一点，还有偏个性一点的。时尚男装也细分了很多板块，但是我们不懂，我们只知道做时尚男装。当时从整个品牌的形象和产品都很失败，因为找不到自己的定位，刚开始是一个很模糊的阶段，前期没有经过深思熟虑，只是觉得头脑发热就一脚踩进去了，踩进去之后就发现不行。然后到07年底的时候整个公司的运作状况很差，甚至公司的总经理，董事长准备把男装放弃了，因为再运营下去将是一个无底洞，客户看不到希望，总公司老板看不到希望，员工也看不到希望。虽然阿依莲那个时候在全国已经有2000多家店，销售额也是非常的不错，但是男装一直以来都是萎靡不振。

　　从07年底老板开始意识到这个品牌前期的定位出了问题，08年初的时候开始调整定位，我就是在07年底那个时候进来的。我之前在另外一家男装品牌从事品牌运作的工作，后来老板邀请我去帮他操作男装，我跟老板沟通觉得，要改就要改头换面。其实ALT的前身叫阿尔兰特，英文名很长，这个品牌在市场的影响并不好，我们干脆不如把这种不好记忆彻底抹去从头再来，所以08年初我们重新取名ALT，并重新开发了一套新的店面形象，品牌也重新定位为“新精致主义男装”， 也就是说在时尚男装里面它是偏精致一点的，板形比较修身，符合大概是22岁到35岁这个年龄段消费者的需求。

　　记者：22岁到35岁，年龄段有这么宽吗？

　　孟靖：当时没这么宽，以前定位是22岁到28岁这个阶段，但是现在我们把产品线加宽，从28到35又拉出来一个产品线。

　　记者：这个产品线是以不同的系列推出来的？

　　孟靖：对，我们有三大系列，一个是都市白金系列和假日休闲系列，这两个系列是我们在08年转型的时候就定位的，08年到09年一直做这两个系列。10年新推出一个叫黑白金尊系列，就主要色彩是黑白灰，偏商务但是板形不是商务男装的，还是比较修身的，强调男性的身材。