直击巴塞罗那之公司案例二
中兴“藏杀机”:大屏机不是竞争核心
中兴通讯执行副总裁何士友把2013年国内手机市场称为“平静下暗藏杀机”的一年。
在2013年MWC上,中兴宣布推出四核5.7英寸旗舰手机Grand Memo,为全球首款配备高通骁龙800芯片的高端智能手机。
从2012年中开始,智能手机领域就刮起一阵“大屏”风,但何士友却认为5.7英寸从用户使用习惯方面来看已经是“极限”,2013手机厂商在配置方面的硬件之争应该有所收敛。
“杀机”的起点是,大屏手机不再成为厂商竞争核心。“企业最终是要以盈利为目的,而不是在配置、价格上过度的竞争。”何士友说。
“全局战略”被认为是手机厂商下一个竞争点。据了解,2013年,中兴手机将大力减少低端手机,聚焦中高端。这样布局的背景是,2012年中兴在业绩上承受了不小的压力。2012年全年预计亏损25亿元至29亿元。资金流向大多集中在提高出货量而产生的研发、营销和市场渠道费用。
据了解,2013年将在智能手机战略上进行一系列调整,不再突出整体出货量,而将提高利润、加强高端机型推出,并增强海外市场拓展。
从中兴2012年的产品销售状况来看,智能手机中高端产品占全球总销量的15%,而中兴希望这个数字在2013年达到25%。
低端市场被认为是竞争非常激烈的产品区间,“我们将减少中兴通讯的资源投入,在研发资源上聚焦精品,不会让更多的精力分散做太多其他的事情,因为你就那点资源,如果过多地分散,效率就不会得到提升。”何士友说。
除了中兴,国内的华为、酷派、联想也都在进行战略调整,相继提高中高端产品的比重。
业界人士分析,所谓“稳中求胜”是指,在竞争激烈的市场中,国内厂商要以低价策略逐步扩大市场,经历了几年沉淀,品牌诉求就呼之欲出。
何士友透露,中兴的目标是2013年将手机收入提高30%,智能手机出货量达4500万~5000万台,智能终端销量(销售额)占比50%以上,LTE终端销量进入全球前五名,欧美等高端市场销量(销售额)占到海外整体市场的60%。
数据显示:中兴2011年智能手机出货量为1500万部,2012年达到3500万部,且智能手机的收入占到总量的70%。
事实上,中兴手机的出货量已经进入全球前五。其智能手机出货量也于2012年第三季度进入全球第四,这显然是“从量到质”转化的最佳时刻。
高端化意味着品牌升级,但这并非一件易事。要想成功,中兴必须要找到自身优势,并发挥到最大。
运营商资源首当其冲。中兴手机的收入有80%来自运营商市场,在部分海外市场,由于运营商完全主导终端销售,手机销售收入有90%来自运营商渠道。
品牌宣传模式也在发生改变。“中兴手机未来的销售模式是线上和线下结合,线上销售,线下提供手机体验,同时也接受下单。线下体验店除了继续加强与运营商零售店、苏宁等大型卖场的合作外,中兴也在研究成立自己独立的形象体验店。”何士友说。
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