中国设计力量前行 设计师品牌倍受关注

　　成熟于国际市场探索 　　

　　但在设计师和企业合作的很长的一段时间内，国内设计师的生存环境并不乐观。 　　

　　产品追风，已经成了当时各服装公司的一道风景，国内大牌公司追逐国际大牌，中档公司追逐国内大牌，小公司又追逐中档公司，然后小公司之间相互追逐销售好一点的公司。设计师的工作就是买来市场销售好的产品当样品，抄版、生产再投入市场销售，国内设计师莫名奇妙地被推到两难的境地。 　　

　　于是，很多有才华的设计师自己创品牌或开设计工作室创业，而不愿意在企业发挥才华。但设计师一力承担设计、原料采购、生产、营销所有工作，很难专注于服装设计，水准很难提升。 　　

　　随着中国服装产业的飞速发展，作为中国服装品牌走向世界的核心竞争力，国内服装设计逐步通过自身努力步入了新的发展阶段。 　　

　　同时，设计师与企业家在市场磨砺中，正在达成共识，设计师在逐渐成熟。 　　

　　2001年，随着中国成为世界贸易组织的正式成员，中国以前所未有的开放的姿态融入国际社会，中国服装设计界也在行动。 　　

　　2003年10月13日，中国六位年轻时装设计师武学凯、房莹、王鸿鹰、顾怡、梁子、罗峥代表中国第一次登上巴黎卢浮宫T型台，向世界展示了当代中国时装原创设计，跨出了走向世界、走向成熟的重要一步。 　　

　　这对于中国这样一个全世界最大的服装加工及成衣出口国来说，这一事件无疑具有重要的历史意义。它表明中国的时装设计师队伍已经逐步走向成熟，中国的服装设计水平已开始与世界接轨，整个中国服装行业将逐渐告别以订单生产为核心的经营模式，从而全面进入一个以加工为基础、以设计为核心、以营销为保障的品牌经营的新时代。 　　

　　而2005年，是中国服装设计业进一步走向成熟的一年。 　　

　　这一年在中国服装设计界提得最为响亮的就是设计产业化。有更多的设计师品牌、设计工作室在各地时装周、时装节涌现。 　　

　　也就在这一年，中国服装协会和法国高级时装公会签署了一份协议，这个协议就是建立一个法中合作委员会，其中一个理念就是要引进同时也要推出。 　　

　　不久，谢峰就提出了想进入时装周的要求。2006年，在经过严格的审查和考核后，谢峰携带他的“吉芬”品牌代表中国时装品牌亮相巴黎时装周。现在谢峰已经在巴黎时装周连续做了好几季的时装发布，他成为中国真正进入巴黎时装周的第一人。 　　

　　也许是受到谢峰进入巴黎时装周成功激励，2007年，2008年，中国设计师马可携带着自己的品牌“无用”连续出现在巴黎时装周上，在巴黎时装周掀起中国时尚旋风。 　　在学习与交流中，在不断走出国门的过程中，中国设计群体在成长，表现得更加自信。 　　

　　谢锋表示，中国并不缺优秀的设计师，而是缺少优秀的经营者和投资人。像其它国外服装品牌进入中国需要寻求当地公关公司合作一样，他的吉芬品牌在2004年聘请了巴黎第二工作室来负责其在欧洲的整体公关和市场推广，这个工作室曾经为John Galliano、三宅一生等著名设计师担任过公关及市场推广工作。 　　

　　同时，走向国际离不开资本的支持。据介绍，目前法国著名的VLOSY奢侈品咨询集团，已经入股吉芬，并对吉芬在国际拓展以及品牌和设计师的包装上进行国际程序化操作。 　　

　　然而，中国的服装业投资人尚属第一代，资本对企业的介入还不及欧美成熟。欧美投资人本身对时尚和设计理解的更深刻、更具专业眼光，在国外，小设计师凭借三两场漂亮的发布会引起投资人关注，然后被收归成大集团成员的成功案例时有发生。而中国的投资人也许会被设计师某一场豪华的发布会打动，但真正合作后，却对设计师的工作干预较多，往往希望设计师去做一些和自己专长并不完全相符的东西。 　　

　　随着中国服装设计师在国际上的影响力越来越大，更多的国际资本开始关注中国设计师品牌。2006年，多家国际投资公司同时向罗峥及其品牌进行投资，并推动其在国际市场的持久发展。 　　

　　随着市场经济的进一步发展和完善，资本进入国内服装设计产业已是一种必然的趋势。