2007服饰产业战略动态之生态解读

　　附：2008年中国服饰产业关键词预测

　　奥运商机：08年与奥运会几乎划上了等号，可能没有哪个行业能够在这场盛宴之外“独善其身”。各品牌体育产品线的拓展，各品类企业对于体育营销的关注，似乎都在预示着2008年的奥运之战。但是对于整个中国服饰产业而言，奥运能否创造新的产品品类和品牌理念？奥运能否给中国服饰产业带来更强烈的国际碰撞？这些更加广阔而深远的影响才是真正的奥运商机所在。

　　资本运作：百丽上市，资本介入，似乎一夜之间一直还在摸索战略方向的中国鞋业就进入了资本时代，无怪乎鞋业同仁们大叹“太快了！”从百丽到安踏，再到报喜鸟、波司登、KAPPA，中国服饰产业资本运作的信号已经日趋强烈。

　　商业模式：PPG在2007年带给行业的冲击可以用“震撼人心”来形容，据悉，男装老大雅戈尔也有试水网络的意向，但尚未进入执行层面。事实上，PPG更大的意义在于使“商业模式”的概念深入中国服饰产业，用完善的商业模式保证盈利是成熟市场经济的特点。

　　大店扩展：美特斯·邦威、以纯、森马，这些时尚休闲品牌越来越庞大的终端规模，正在把大店策略推出水面。与杉杉的多品牌战略不同，这些以ZARA、GAP为榜样的后起之秀们，要做单品品类的杀手，让自己成为更具国际时尚元素特点的新掌门。

　　国际化：中国设计师及其品牌的频繁国际亮相；越来越多的企业在海外设厂，推行“走出去”战略；再加上奥运桥梁、产业发展需要、全球一体化趋势，2008年中国服饰产业的国际化表现值得期待。

　　时尚化：当KAPPA把时尚运动越做越火的时候，当商务休闲男装卡尔丹顿推出时尚休闲副牌爵度的时候，当大众休闲品牌美特斯·邦威、以纯纷纷增加更多时尚元素的时候，传统的中国服饰界开始嗅到了时尚的气息。服饰的未来在时尚，无论是巴黎、米兰、纽约还是东京，都足以说明。中国服饰产业的未来之战自然也要聚焦时尚。

　　（特别声明：本文系《中国服饰》记者王佳慧做最后整理）